文 | 佘宗明
“落在一个人身体里的雪，从来不被另一个身体看见”。
这是矿工诗人陈年喜的慨叹。2020年3月，他确诊了尘肺病，尔后他将身上的“雪”埋在诗里，和着“最低微的骨头里也有江河”的诗句走进“坚硬，炫黑，有风镐的锐角”的生活。
尘肺病是矿工生命健康的杀手，是职业病防治的重中之重。今年4月，国家卫健委透露，截至2021年底，全国累计报告职业性尘肺病患者91.5万人，现在存活的大概有45万人。
逾90万名尘肺病患者，逾90万个故事，需要被更多地看见。
2021年9月初，陈年喜实地探访了很多尘肺病患者家庭。陪他一块前往的，是我的哥们雷磊创办的头部非虚构写作平台“真实故事计划”的团队人员。
探访过后，他们发出稿件，仅24小时，就在网友助力下筹集到了100个尘肺病患者家庭孩子的学杂费和生活费。
像@真实故事计划 这样成为99公益日自媒体合伙人，助力公益传播从“99”到“久久”的，还有很多。
让自媒体和写作者做公益见证人、守门人、同行人，合乎互联网公益的主张——互联网公益，就是要连接一切值得连接的主体，包括公益机构、个人、政府、企业、媒体等。
究其直接目的，就在于四个字：价值共创。
共生，共情，共创，本就内含着公益的生成逻辑与发展纹路。
商业观察家秦朔曾说过，公益的进阶之路，就是从捐到助再到创。
创最终要落脚于共创。毕竟，公益的公，也是公共的公。
公益关注的，多是指向济困扶弱助善的社会议题，包括乡村振兴、绿色低碳、帮老扶幼、救孤助残、环境保护等。
在这些议题面前，整个社会都该是共同体，每个人都应是行动派，最终在聚沙成塔中积聚“向善力”，在凝心聚力中画大“同心圆”。
所以，共创是公益的正确打开方式。共创才能共进。
01
互联网公益的共创，离不开“共意动员”。
什么是“共意动员”？将社会学家贝尔特·克兰德尔曼斯的阐释拆解，其实就是三个词：共识，共鸣，共参与。贯穿三者的，则是价值认同。
都说公益不是一个人做一大堆，而是一堆人都做一点点；不是某个人倾其所有，而是很多人各尽所长。
这要的就是共意动员。实现途径是：降低公益的参与门槛，增强人们的情感连接。
最终体现形式大概就是，“人人公益、随手公益、指尖公益”风行，公益成为大众化的生活方式。
这年头，围绕降门槛+强连接展开的公益新玩法频现。
从形式上看，有捐步数、云植树、阅读公益金、爱心宝贝、低碳星球等，不一而足。
从节点上看，互联网大厂都在“造节”：腾讯推出了99公益日，阿里推出了9.5公益周。
可以看到，这些互联网公益玩法并没有道德绑架式逼捐，也没有用舍己利“公”的行为机制调高参与公益的难度系数。
拿淘宝的爱心宝贝来说，用户每下一单，商家捐出0.02元，或按商家设定比例来捐赠，这相当于以零负荷式设计降低了公益参与门槛，以创新性的“交易捐”办法建立了可持续的公益参与模型。
腾讯的捐步数、捐会议时长做公益，更是将日常生活场景跟公益关联，让公益从支教、义卖、主题捐赠等固定范式变为与生活深度绑定的日常动作。
而当走路、坐公交、购物、看视频、玩游戏都能增加公益“储值”，当生活中一举一动已成为公益的一部分时，公益行为的形成链路已会发生根本性变化，公益离变成人们的生活方式自然也会更近。
在互联网公益模式创新的助推下，我国公益事业呈蓬勃发展之势，参与主体日益多元，参与形式日渐丰富，全民公益热情得以提升，社会公益资源得到盘活。
数据可资佐证：民政部方面今年5月曾透露，近三年来，我国每年都有超过100亿人次点击、关注和参与互联网公益慈善，2021年通过互联网募集的善款接近100亿元。这被称为互联网公益的“两个百亿”成绩单。
02
互联网公益的共创，并不只是让大家一起来捐钱。
在“捐→助→创”的公益进阶逻辑下，共创的形式不限于直接捐助，还可以是深度嵌入，比如投身公益项目之中、监督公益项目运作。
迄今已走到第8年的99公益日，就在提升公益的全民参与广度和深度上不断创新机制：
无论是邀请普通人开展深度公益探行之旅、着力构建以公众为核心的支持监督体系的“公益真探”，还是邀约所有捐助者监督公益项目进度透明度的“公益股东人大会”，抑或是小红花音乐会、自媒体合伙人计划（如今公益传播已从“单次关注”升级为“长期跟进”模式）等创新活动，都是把多元主体吸纳到公益深度践行的框架中来。
这契合互联网公益越来越开放透明的趋势，一如腾讯公益慈善基金会秘书长葛燄所说的，“过去很多捐赠人属于同情心驱动，不太关心具体的项目内容，年轻一代的捐赠人则不同，他们明显更关注捐赠体验、项目有效性和参与获得感”。
今年99公益日，更是在源头和前端就植入了“共创”理念：它首次推出全民共创的公益交互机制“一花一梦想”，由此实现公益项目的“逆向发起”——公益项目不再是平台或公益机构单方面决定，而是由爱心网友变成“产品经理”，“票选”自己关注的公益领域或项目，再由中标公益机构帮人们完成“梦想”，并定期反馈具体执行进展。
像今年关注一老一小的“支持1000名乡村儿童去博物馆”、“守护10000名乡村儿童心理健康”、“为10000名乡村老人提供免费听力筛查”等公益项目，就是从征集到的8000多个公益梦想中筛选出来的。
这无疑实现了更底层意义上的“共创”：将公益更多的设计主导权交给人们，用强关联感引导他们更多地关注社会议题。到头来，这会让“共意动员”来得更有感召力。
03
互联网公益的共创，要体现“共益底色”。
诗人朵渔说：公益是一项温柔的反抗。公益反抗的，是事不关己高高挂起的看客心理，是哪管他人屋上霜的冷漠心态。
反抗方式就是，创造可持续的社会价值，让更多人从中受益。
公益关注的乡村振兴、疾病救助、教育助学、生态环保等议题，都对应着真切的社会痛点。
社会的痛点，就是公益的起点。互联网公益的实质，就是秉持痛点导向的数字化助益性解决方案和正外部性公共品。
《公益、金融与善经济》中说，21世纪是从“碳经济”到“善经济”的拐点，大众关注的社会议题更多元，更多领域的弱势群体也会被关注。
公益之“善”，就体现在它能创造大量的正向价值上。
像今年的99公益日将帮扶对象锁定农村儿童和孤寡老人等，就是以公益的阳光去照拂那些最需要被照拂的群体。
在共同富裕的大背景下，公益的重要性会愈发凸显。
在社会经济学中，公益被视作“三次分配”中第三次分配的主要形式——前两次分配分别是由商业、政府完成。
经济学家贾康就说，实现共同富裕，要合理利用第三次分配机制，将公益慈善的正面效应覆盖到社会弱势群体、低收入阶层这些特定对象中去。
某种程度上，中国互联网公益的“两个百亿”，也是对共同富裕的响应。而以99公益日为代表的中国互联网公益力量，则是推动了公益组织和广大公众参与其中，可以说是社会公众积极参与三次分配的样本。
“共益”框架下，受助者与帮扶者都该是受益者：尽管帮扶箭头对准的是受助者，但捐助方也可以获得情感上的满足。
学者侯俊东等人说过，从关注渐冻人的“冰桶接力”，到“1元购买自闭症儿童画”；从“米公益”的走路、早起、答题赚“米”助人活动，到腾讯力推的“益行家”步数捐款公益项目，都存在共同的外部表现，即公益慈善以网络化、趣味化、场景化、小额化、社交化、多元化的方式进入普通公众的生活，成为一种“惠而不费”的常态化生活方式及平民化公益路径。
在此过程中，受助者会得到切实帮助，捐助人们也会收获情绪价值。“德行善举是惟一不败的投资”，这类投资就是精神维度的。
04
互联网公益还能以“共创”为契机，去带动自我完善。
前些年，公益有不少动辄得咎的问题和短板，比如不够开放透明、流于渲染悲情、管理水平滞后等。
而作为中国参与人数最多、影响力最广、场景最多元的公益活动，99公益日的价值共创模式就不乏启示性。
透明是公益的生命线。当年的郭美美事件之所以会把公益行业的公信力拖进泥潭，根源就在于公益运作的不透明。
而99公益日一开始就很注重打造“透明公益”：从2017年首创财务披露环节，推出项目透明、财批组件，到今年着眼于机构资质、信息公开、合作规范、项目健康度四个方面设定机构、项目高准入门槛，外加公益真探等机制，都是为了将公益装进“透明的玻璃世界里”。项目可监督、可溯源、可回查，避免了黑箱操作的乱象。
社会最需要的不是“凉性公益”，也不是“野性公益”，而是理性公益，这样才能持久。正如腾讯公益慈善基金会发起人陈一丹2018年时说的：过去十年里，一代网民的公益理念实现了“由指尖，到心间”的转变，那下一个十年，需要思考如何让用户的一时感动升华为持久的“理性公益”习惯。
99公益日2018年上线冷静器产品组件，确保捐助者了解公益项目执行情况、财务披露、具体进展等情况后再决定要不要捐；2020年又把单笔捐赠限额降至200元，旨在公平分配配捐额，都能引导人们更理性地参与公益，也让公益从“一阵风”变为“可持续”。
对公益行业而言，鉴于传统运作管理方式已跟不上互联网时代的公益场景，提升公益数字化程度迫在眉睫。有些公益机构因缺乏数字化管理能力，至今都给人以“草台班子”的既视感，这影响了其连接与运作的效率。
99公益日非但为公益机构推出了数字化评估模型，还打造了普惠式数字工具箱、 公益SaaS计划和全链条公益数字化方案，帮它们用数字化去提质增效。
透明度更高、理性化更强、数字化管理更到位，公益的“高质量发展”成色才会更足，公益组织自身也会是受益者。所以，对于99公益日等互联网公益活动来说，提升募捐额度并非第一要务，理性透明健康才是更重要的事情。
《2021公益数字化研究报告》指出，我国公益数字化已呈现出四个阶段的螺旋式演进：最开始是以公益组织为核心，数字传播塑造品牌影响力；紧接着是以捐赠人为中心，通过数字化“传播—筹款”带动公众捐款；随后是以多元主体为中心，泛行动激发“传播和筹款”模式创新；再后来是以社会价值为中心，新兴技术步入公益“服务创新”内核。
公益高质量发展，最终会体现在社会价值创造上，也与社会向好的期许共振。
05
说到底，公益的关键是“创”。
“创”的目标是创造可持续社会价值，路径是共创。
往长了看，公益的“尽头”是共创。
不论是着眼于共同富裕等追求，还是立足于公益事业高质量发展，公益都要加载更多的共创成分。
99公益日8年来持续进化，从爱心嘉年华变为公益数字化的助力者、助推器，而今更是成为全球互联网公益生态中鲜活的“中国样本”，已吸引数亿爱心网友、近7000家爱心企业、3万多家机构共同参与，筹集的善款总额超过110亿元，就充分注解了“共创”的力量与价值。
唯有共创，才能共进。以“共创”为连接点，99公益日打造了广覆盖强辐射的公益生态圈，串起了善为圆心的文明同心圆，到头来，既提升了全民的公益观念水位，为中国公益事业的高质量发展提供了持续助力，又呼应了共同富裕的主题，将全民公益转化为优化三次分配的强劲动力。
它搭建的向善“力场”，蕴藏着文明生长的内生力，也释放着发展升维的外驱力。
而社会进步的密码，总是藏于善与善的环环相扣中，也总是显于向上向善的共创图景里。
某种程度上，公益就是一场向善而行的跋涉。
公益之行，免不了要“战吗？战啊！”，却不带“孤勇者BGM”——因为那不是一个人独行，而是一大群人相互关心、搀扶、守望。
公益，会让孤勇者不孤，让共创者与共。