第三次打卡

收获：

1.  团队有性格，需要团队成员一起改变。我想先将4D应用在家庭，来改善家庭的沟通效果和行动一致性。本来想用自己的力量默默影响老公，现在看来还是需要促动大家一起行动。

2.  4D全能的团队才更健康，有8大子特征。在家也是这样，将不同颜色的成员如何更好地一起协作，如何调动大家的意愿和投入度。我需要反思一下，我的家庭里是不是可以做的到八个子特征？希望可以使用4D来构建家庭文化。

3.  领导力就是调试力、匹配力：朋友和家人同事间，大家都觉得和你沟通是舒服的。沟通从满足对方的颜色开始，打造好的氛围。“顺其自然”，从让对方舒服开始。这个对于我这个“蓝色”有点难，我更多习惯于去挑剔和高要求，常常如果对方不能按照我期待的标准做事情，我就会不高兴，采取不回应或者硬怼回去。这个时候，对自己的修炼就是，先包容对方、和对方建立对的能量场的沟通场域。

4.  “发动机”：调整自己的能量场，总是带着自己的“发动机”，让自己具有充足的能量场。欣赏、赞美和包容，是我需要修炼的功课。绿黄先行。

5.  “包容”不足或过度：适度包容，需要建立人际之间的尺度。