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本文接上篇文章继续聊，如果有上文不甚了解的，可以翻看前一篇文章。《一枚农民工的观察与思考(一）》
本篇简要谈谈农名工兄弟中，一类非常特殊的人群----包工头。
装修队伍里面，大致也就是分为泥瓦工、水电工、油漆工、木工、等等。本人主要是从事油漆工。一个项目工地里，每个工种需要多少人这个不一定，根据工程大小来定。 小的工程每个工种一个人就OK，大的工程每个工种需要数人组成队伍来做。
就拿油漆工来说。鄙人最近干的一个工地，是一个净化车间。整个净化车间总计造价400多万，被做进化的全部包下来了。净化车间的地面装饰项目，净化公司自己不会做，他们只做他们的擅长，即：“净化车间的框架结构”，至于像地坪装饰，就包给了我们现在的这家装饰公司。
当然了，这家装饰公司也是正规化运作。现在大城市里的工程项目，表面上都是需要正规化运作。那怕你跟总包、跟业主，或者跟哪位领导关系再好，对方想把项目白送给你做，但是必要的程序还是要走的。毕竟那一套审核、备案程序还是要有的。
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总包（净化车间公司），将地坪装饰项目分包给了我现在干活的这家装饰公司。这家装饰公司也可以说是地坪公司吧。这家装饰公司的主营业务就是做各类地坪，像环氧地坪、固化地坪、PVC底板，人造草坪等等。
但是这家地坪公司也是不养工人，除了办公室里业务员，项目经理、财务等职员外，就养了一名工人。这个工人主要的工作就是搞搞修补，做做样板之类的。真正工程项目施工，这名工人从来都用不上。
这家地坪公司再跟净化公司合同签订好之后，就联系到了我们现在这只施工队伍的领班。这个领班也就是所谓的包工头。
地坪公司老板跟包工头谈好各个环节后，包工头就开始组织队伍，然后进场干活。
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包工头可以说是在项目工程里，起着承上启下，非常关键的作用。大的包工头手底下可以组织几十号上百号人，以劳务公司形式规模化运作。小的包工头只能组织几个人，以游击队形式运作。各有各的市场。
但是大的包工头毕竟比较少，手底下能组织上百号人的包工头早就已经成了总经理了。市场上还是以游击队形式的包工头居多。这类包工头虽然也有一定的规模，但很少会以公司化运作。
因为包工头将队伍公司化运作牵涉的环节太多，不光是工商税务、还有各类资质证书，这些不是小的包工头能搞得定的。
小的包工头、甚至中型的包工头，主要是从各类工程公司接下清工的活，干完活后直接以现金形式结算。
包清工，相信家里做过装修的人都懂得，由业主提供各项材料，然后让施工队伍来进行施工，这叫包清工。与之相对应是“包工包料”，又包施工，又包材料。包工头们主要是包施工，说白了就是老板提供材料，包工头以及他的队伍负责干活。
工程公司的老板们，他们非常了解这个市场。他们要的是利润最大化，谁能把活干好，而且又便宜，我就把活给谁干。至于干活的人有没有资质，是不是规模化运作，这些都不重要，重要的是把活做好，把钱挣到。
可能有人会做，这些装潢公司，为啥不能把这些工人固定住？ 这样岂不是更好。关键是固定不住。具体原因，我再上篇已经讲过。
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市场上无数的装饰公司、工程公司，他们能生存，能运作，能发展壮大，除了他们自己的业务能力以外。在工程实际运作这块，他们能得意顺利交付，正是得益于市场上存在了这么多的包工头，正是得益于市场上有这么多的包工头。
好，关于包工头的话题，今天先分享这么多，下回接着分享。