慢看体育（4）从一个真实的赛事失败说关系

人是绕不开关系的，你认为关系不重要，那只是你看待问题太肤浅，不深入。

马克思说过“人是一切社会关系的总和”，毛主席著名的“谁是我们的敌人，谁是我们的朋友”都很明确表明，脱离关系你将不是你，看不清关系你很难走得远。

各地现在都有文化体育专项资金补贴，有些补贴赛前支付，有些要举办若干届才支付，条件不同，目标不同。我们申报的这个补贴赛前就支付了绝大部分，特别很受欢迎，竞争也非常激烈，淘汰率超过80%，每家公司最多申报三个，我们最终获得两个资助，这里面就有各种沟通。

两个资助，其实我们也有对应合作方，你懂的。

其中一个赛事，国际***邀请赛，合作方A是北大某教授介绍的，教授是我们老总的朋友，而资金的主管部门某领导是我们领导朋友的朋友，这关系很明确了。

这个国际赛事特别高大上，总参赛队伍180支，而且拟定有来自美国、加拿大、澳大利亚等地的5支国际队伍。

合作方A是这样设想的，五支队伍确实也有，他们暑期是到国内参加完另一场赛事，然后无缝过来参加我们这个国际赛事，国际队伍基本零成本搞定。国内队伍通过某国字头协会动员，也基本零成本，还能通过定点酒店获得不少队伍住宿差价，完美。

很不幸，每个环节都搞砸了，国际队伍没有，国内队伍动员不了，酒店更别说了，人没有怎么赚钱，完全失控。

这个赛事我写各类函件都写了十来个。场地优惠协调，本地教育局协调，中字头协会邀请等等，档期变更又来一趟。

一般这种赛事领导最怕钱给了，活动没办，公司没了。但给我们这种有关系的公司，完全不用担心钱没了的问题，因为我们跑路成本太高了。最后我们钱退回给政府了，再把责任推到中美贸易战。。。

回到关系中，为什么领导愿意给资源到靠谱的关系里面（这个案例中，所有的关系方其实都算靠谱的，只是执行方出了差错），除了平衡各方利益外，就是风险可控。

总体而言，靠谱的关系，有底线，可控。