OKR工作法,第四章

          个人觉得这个章节,是很重要的一个内容,以前培训时候,总是会有一个课程,什么是目标,如何达成目标,这一章讲的内容是无法达成目标的5个关键的目标,每一条都很重要,让我想到了自己的工作状态,哪个月的业绩做的好的话,肯定是用心规划了,哪个月业绩不好,是那个月走哪算哪,根本没用心去做,计划很重要,每天的工作量也很重要、想到了樊登为什么业绩做不出来,资源有,但是有好多人都不知道樊登是啥,接下来最重要的就是推广,让人人皆知,定精准的目标,每一次沙龙都能把来听沙龙的客户成交成会员,销售这个行业,没有不成交的客户,只有自己放弃的客户!

      以前经常听一句话,一群人,一件事,一辈子,一定赢,最近感觉一群人做一件事,并不是想象中的那么简单、有些担心失败,就像以前导师团的很多项目,到最后都是不了了之,下次开会,我们一起找最合适的方法,把樊登推广下去!

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