结构化表达SCQA法则让在1分钟内针对问题设定课题

目标:一页签打卡100天,每天500字

行动:2021年5月10日 14/100:结构化表达SCQA法则帮你针对问题设定课题

R 阅读拆页 《国际注册培训师》P7

表1.1 “从专业人才走向管理”课程大纲范例-课程背景

在企业内部培养人才,是许多知名企业的成功法宝!古人云:学而优则仕,技而优则管,将公司的专业人才提升到管理职位,让其学会带领团队,是企业立于不败之地的不二选择!

但每一位企业的领导者都应该认识到,专业人才离开熟悉的专业领域,进入管理领域,是一个化茧成蝶的过程,期间充满了痛苦和挣扎!刚刚转型做管理的主管和经理们能否迅速提升自身的管理技能,将直接决定这其能否成功转型、能否突破职业瓶颈,甚至决定着企业能否健康成长!

在转型的过程中,其将面临以下具体问题:

1.即是业务能手,又是团队领导,如何有效切换角色?

2.虽然人人头上有指标,可是团队成员没有完成任务最后却由经理承担责任,如何才能发挥员工积极性,使其积极高效地执行任务?

3.虽然团队人员不多,但年龄差异大,性格各异,如何实现有差别的管理?

4.处于中层,如何处理与上级、同级及下属的关系,做到畅通的上传下达?

5.如何让专业人才率领团队去完成企业的战略任务?

有没有简单、易懂、全面、实用的管理技术,让专业人才实现转型梦想,让企业健康成长?因此,专业人才急需通过专业的管理类培训达到岗位的任职要求。

I 拆书家讲解

【What】拆页讲述了麦肯锡公司提出的一种逻辑思维方法——SCQA法则。在培训课题设计中的应用SCQA法针对问题设定课题,提升了消费者的兴趣和接收意愿。

【why】SCQA法则的优势在于,引导你站在消费者的角度考虑问题,而非自说自话。在课程的文设计中,应用SCAQ可以提升消费者的兴趣与接收意愿。

【How】SCQA法则包含四个步骤:S情境、C冲突、Q问题、A答案,分别是:

S情境(Situation) 提供一个熟悉的情景。

C冲突(Complication)描述情境存在的矛盾。

Q问题(Question)指出问题所在。

A答案(Answer)提供可行的解决方案。

【Example】

SCQA法则经常用于广告中:

得了灰指甲 ,一个传染俩?问我怎么办?马上用亮甲!得了灰指甲,陈述事情的背景 ;一个传染俩? 在这个背景下,发生了冲突 ;问我怎么办?是站在对方的角度,提出疑问;马上用亮甲!给出解决方案。这就是文案要表达的重点。

通过“SCQA”法,我们就可以发现日常生活和工作中的问题,并设定课题,快速给出解决方案。

【Where】SCQA法则就是结构化的表达方法,用于针对问题提出可行的解决方案,该方法适用范围很广,不仅可以用在生活和工作中发现问题、制定解决方案,也可以用在写文章的课程背景、做演讲准备稿、进行工作汇报、做广告文案。


A1 反思加工

在过去的一个月的工作和生活中,你有没有遇到过一个问题、或迎接一个挑战,有可能是领导给你安排个重要项目、产品介绍、孩子上学等工作或生活问题。请大家想一想,是什么时候,发生了什么事情?

A2 规划未来

【编剧本】请大家思考一下现在你要进行一个关于《这样读书就够了》的拆书课,现在请你为这次拆书课写一个宣传文案,文案需要包括SCQA法的四个步骤:S情境、C冲突、Q问题、A答案,请大家写好后就发在评论区。

你可能感兴趣的:(结构化表达SCQA法则让在1分钟内针对问题设定课题)