200409【HR趋势】员工是用废换掉还是培养

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【导语】

昨天的文章中提及了最近连续分享三篇“三支柱”相关资料,今天分享两篇资深HR大咖“关于HR工作如何开展”的文章;建议大家可以组合起来看。

从这两篇管理者的角度是升维的(毕竟他们的层面、思维、方法论是属于“站在巨人肩上去审视HR现有的工作”)

【文章简介】

  该文章也是从“HR日常困惑”切入,列举困扰HR的“模型”困惑、被动(被业务驱动)、业务不买账、强势VS温顺等等来表达HR分水岭;提出了HR灵魂三问“为什么做?要做成什么样?短期要实现的一个小目标”;接着跟大家分享了个人HR管理心法,最后忠言逆耳般跟HR们交代“有所为有所不为”。

最后建议,看完今天分享的两篇,再回去看看三支柱的资料,是不是会有些打开局面(开阔思路)的感觉?

以下,Enjoy

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