2019-10-13

你的老板想要一名戴笠将军

       我曾在好几家企业任过职，根据经历，按《厚黑学》的划分，我大体会把老板分为刘备类和曹操类。曹操类的老板比较多，基本就是“我是老大，这事就这么做，你不服？”刘备类的较少，遇到过一位很有意思。

        这家企业是龙头企业，这样的企业在当地，老板一般都很注重形象，吃相不能太难看。我应聘行政经理，才进去时，老板开会也好，私下跟我沟通也好，经常交代要爱护员工，贯彻好公司规定的员工福利，看他一脸恳切，道行不深的我颇为感动。但在此后接触的过程中，我发现老板说话做事经常云山雾绕，让你搞不懂他究竟想要干什么。比如，你贯彻他的要求，按企业手册该给员工的福利给了，按程序向他报批时，他会表现得很烦躁，诸如“这种小事跟我汇报干什么？”或“这事你怎么不说一声就处理了，我居然不知道！”怎么样？头疼吧？

        职场老油条却一眼能看明白，真相就是：这位随时把员工福利挂在嘴上的老板，根本就不顾员工死活，他内心深处是希望他的副手能变成他的蛔虫，尽可能地榨取工人血汗，请假能不批就不批，放假能少一天是一天，罚款能按最高档就往死里整，奖金福利想尽法子扣，要是加班都不付加班费他喊你爷都行。

       这么做不被员工骂死？不但员工骂你，同级也骂你，他们甚至有了杀死你的一百种办法，老板也会对你破口大骂，但是放心，老板心里已经乐开花了，你已经是老板雷打不动的心腹，老板公共场合越骂你，心里越赞赏你，这就是为什么一些企业，有的部门经理整天被训，位置却固若金汤的原因，这样的人往往是老板真正的心腹。

        企业的这种一个白脸一个黑脸的双簧，在中国历史上的政治舞台可就多了，仔细想想，是不是很多皇帝包括一些所谓的“明君”身旁，总是很不“协调”的有一个声名狼藉的大臣或是被称为“酷吏”的官员？汉武帝的张汤、武则天的来俊臣，还有李林甫、秦桧、严嵩等等。这些人，实际上是别着脑袋帮皇帝做脏活，风光呢，皇帝独自享受了，事情到最后需要一个交代时，这些“奸臣”、“酷吏”几乎都免不了一死，从皇帝的角度看，这一类大臣，才是最忠诚的，因为一开始，他们就准备把命搭上了。

        有位著名的企业家对手下“揣摩上意”很反感，提出了尖锐批评，我“揣摩上意”是这样：要么这家企业的宫斗已经白热化了，老总受不了，要泼冷水；要么这位企业家人生过于顺利（这其实很危险），不知道在中国这个竞争极为惨烈的环境中，理解上峰意图，是一项基本的生存技能。

        戴笠在他的同僚看来是一个奇葩的存在，很多老粗搞不懂，校长这么英明神武，怎么能容忍一个手段低劣、声名狼藉的人操控着生杀大权，跟踪、监视、绑架、恐吓、暗杀……能用的都用了。其实对于各种怼，校长绝对不会说：“小笠笠呀，那个人真讨厌，你把他解决了吧。”戴笠必须是一个高智商的政客，高超的心理学家，每当校长面前出现拦路虎的时候，能力范围内他必须准确及时地解决或清除，而且分寸的掌握很重要，不能过也不能软，要是不该杀的杀了，该杀的没杀，那么戴笠这个人早就不存在了。更为精妙的是，很多这样的政治哑谜，校长甚至从头到尾声都没出过，还有一些问题，校长也不知道做何处理，戴笠这时的角色是“校长”，需要替这个国家做出决断。看一下萨达姆，导致他直接被判死刑的原因是屠杀少数民族村民，如果有个戴笠，这样的事是不可能有什么下命令的证据的。

         所以，戴笠、来俊臣、严嵩、张汤等等，我说他们其实是一个人，你明白吗？

       大多数老板都是在人性赤裸裸的战场拼杀出来的，不需要去掩饰本色，即便马老板这个层次的人，也会公然给996站台唱赞歌。而那些需要戴笠的企业，一般属于地区明星企业，压力很大，经常有领导视察，整个企业被放到楷模的放大镜下观察，在竞争激烈的商场，大家机会一样，自己还得多付出给员工福利，认真纳税——这很要命，多守规矩，老板不是圣人，这亏是不愿吃的，但又得注意形象，所以，他需要一名戴笠。

        很显然，我不是那种擅长“干脏活”的人，接下来就是一场宫廷拉锯战，我夹在员工和老板之间两头受气。也正是这样，我才对历史上那些“奸臣”有了重新认识。这世界总有那么一些人要把事情搞得很复杂，这也都源于人性的复杂，还是李宗吾告诉年轻人那句话：算计人的招你可以知道，用来防范，但自己不要去算计别人。

       如今，我离开这家公司已经很久了，据说，老板也一直没有找到“戴笠”，固然千金易得，戴笠难求，但老板是否想过自己是校长吗？

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