领导力的5个层次

阅读此书源于学习《关键领导力》的课程，为了弄清楚领导力的精髓，阅读了好几本关于领导力的的书籍，而领导力的2个层次是领导力21法则的升化和应用。

此书的封面就写这这样一句话：一切组织个个人的荣耀与衰落，皆源于领导力！！从这句话我们就能深刻的体会到，领导力大到一个国家、公司、小到一个人都至关重要因为它决定了你未来能走多快多远的一个重要因素，一个人得能力决定了你能走多远，一个团队的能力决定了你能走多快多远。领导力5个层次分别从我们出入职场变成一个领导者开始的打怪升级的成长路径。

领导力的5个层次分别是：职位、认同、生产、立人、巅峰。作者从这5个方面去描述了一个领导者的领导力的高低就从这5分级的领导力去做判断和制定你的领导之路的成长路径。一层级的职位型的领导力被称为“入门层次”位于此级的领导者的影响力都来自于他的职位头衔，这一层级的领导力不需要努力只要你获得职位变会拥有。二分级的领导力认同（也就是喜欢），这一层级基于对关系的把握，在这个层级的领导者有一个重要的关系黄金法则：如果你想让别人怎样对待你，你就要用同样的方式对待别人！”这句话也适用于任何关系的相处法则。三分级的领导力是生产，也就是此刻的领导的领导力可以带领员工突破更高的业绩目标；而此刻的领导者意味着变革与挑战。四分级的领导力是立人，就是善于去复制人才，愿意让员工成长为跟自己一样优秀的人才，也得于此会改变追随者的人生轨迹，这样的关系是延续终身牢不可破的。五分级的领导力就是巅峰，这也是领导力的倍增法则。影响力的延续和扩大。用一句话形容此刻的领导力：“你想要让别人怎么铭记？你想要别人在你的葬礼上如何评价你？”这就是第五层级领导力的魅力之所在。

5层级的领导力是一个递进的过程，需要一步一步坚实的攀登，而在这个过程中离不开领导力的21法则的应用，知识是融会贯通的，个人成长、团队成长也是一个日积月累的过程！