《向上管理》第一天收获

1.这本书作者将手把手教你如何正确汇报工作，帮助你从“工作小透明”变身为“领导的左傍右臂”。同时本书也讲述了“与上司完美相处”的行为法则，让你从被管理者变成向上管理者，从而在职场中工作顺畅、蒸蒸日上。

2.认识公司的三部分

首先，了解公司的组织架构。一家企业的组织架构大致分为四部分，分别是职能结构、部门结构、层次结构与职权结构。了解了公司的组织架构，才能更好地做好自己的工作。

其次，是了解公司的团队组成。认识团队组成有利于我们更好地融入这个团队。

最后，我们还要了解企业文化。“一年企业靠产品，十年企业靠人才，百年企业靠文化。”企业文化是一个企业的根。

3.人的性格可以分为四种，分别是支配型、影响型、稳健型和坚持型。

4.支配型上司比较强势，注重结果，工作上需要我们更多去配合他的节奏。

5.影响型上司是亲和型领导，善于融入团队，需要一个行动力强的下属跟他互补。

6.稳健型上司是完美主义者，但因为过于专注而难免会有些死板，这就需要我们具有灵活的应变能力。

7.配合型上司往往循规蹈矩，因此我们工作时也要严谨细致、注重流程。