如何写好领导的年度述职述责述廉报告

每到年末年初都是领导干部考核的时候，这个时候也是笔杆子们最忙碌的时候，开始写领导干部的家述职述责述廉报告。那么如何写好领导干部的述职述职述廉报告呢？我以我的个人体验进行分享，希望能给有需要的简友有所帮助。

这次拿单位一把手作为述职对象，谈谈如何给一把手写述职报告。

一、写好述职报告的具体方法

一是要明确上级述职述责述廉考核工作要求，一般而言对于领导干部的个人述职，需要写明领导干部落实主体责任、一岗双责、廉洁自律情况。

二是要收集领导干部一年开展各项工作材料，如果你是企业，一般而言，需要收集公司年度工作会议领导讲话，各部门年度工作总结，党建年度工作总结，创新工作、十四五规划、高质量发展、政治生态整改、巡视巡查、经济责任审计等有关材料，全面学习有关材料，初步掌握企业的年度发展目标，各部门都做了什么，做的怎么样，党建工作做了什么，纪检做了什么。

三是要搭建写作框架，搭建写作框架的思路，一种可以根据上级考核工作要求设定写作框架，举例：一、落实主体责任情况，二、推动一岗双责情况，三、廉洁自律情况。一种可以根据政治思想热点、一年企业发生重要事件和重要工作，举例：一、提升政治三力（政治思想热点），二、聚焦三大战役（企业发生重大事件），三、聚焦党建业务融合（重要工作）。

四是要把收集的资料进行提炼，写入到相应的框架内，提炼时要注意几点，要以领导的角色进行思考，他是如何学习的？他在廉洁自律上是怎么做的？他在这些工作中是如何谋划，组织，推进工作的？要找到工作的主线、亮点，用数据进行支撑。

五是要先把材料写厚，根据需要进行精简，修改调整。

六是校对错别字、语句、标点符号、数据，切记不要出现前后数据不一致，数据失真失实等情况，这是大忌。

二、写述职报告过程中可能出现的问题

一是没有思路，不知道如何搭建框架，这个在刚开始写时都会出现这样的困惑，有时想法很多，但不是很清晰，可能想到一个或几个点，但没有形成清晰的脉络，这个时候就要冷静下来，可以上网上找找资料，学习下优秀报告的框架，也可以收集下内容，把内容进行堆砌，看看能不能搭建起框架，如果思维实在很混乱，停下来，休息、听音乐、看书，回头再写，我就是每天写一点，越写思路越清晰。

二是写作过程中对许多工作、政策、体系不了解，不明白，不知道如何提炼，这就要加强学习，找关键词、关键句、关键点，不会就查，不懂就问，搞清楚弄明白，写作的过程其实也是学习的过程。

三是写厚后不知道如何修改，我写了14页，但一般领导的报告10页左右，如何删减，从哪删减，删到什么程度，心理没底，一个是从总体考量各个部分的轻重，根据比重不同调整内容量，抓重点、亮点，多余的部分能减则减，一个是要多看、多练，如果有高手帮你改稿时，把原稿和修改稿进行对比，看看她删了哪，改了哪，思考自己在这点上是怎么考虑的，他又是如何做的，实际上改变思维，学会修改思维也就会改了。

先分享这么多，欢迎简友们提出宝贵建议，共同提高写作能力和水平。