给产品经理新人的一封信：学习方向与必备能力

今天在知乎上看到一个问题，“产品经理这个方向学习路线，要掌握的能力有哪些？”，题主说自己迷茫了很久，认为自己适合往产品经理的方向发展，了解了产品经理要做需求分析，可视化（我理解就是原型设计），数据分析等工作，但不知道学习的整体框架是什么。

我觉得这个问题是很多产品新人，尤其是非计算机专业，没有接触过这个职位，想做产品经理的的大学生，职场新人，转型人士都会问到的问题，所以写了个回答，但觉得说的不够系统，在这里做下梳理，希望可以帮助到看到的人。

产品经理其实是一个非常杂的工作，小到刚毕业做一个小模块的PM，他的工作可能就是分析一下现有的数据，画个原型，写个文档，跟进一下开发。大到公司的CEO，要判断公司面向的客户是谁，客户的需求与痛点什么，通过什么样的业务做什么样的产品去满足客户需求，通过服务谁赚什么钱，怎么做？可以说这真的是一份可以做一辈子的工作，就看你怎么做。

做之前，对新人先说一句：产品经理不是经理，听着好听，其实并没有那么光鲜。通过学习入门简单，但做的精深非常难。给新人的几个建议：

1.找到自己的方向

产品经理是分类型，分方向的，C端产品经理，B端产品经理，数据产品经理，策略产品经理，用户体验产品经理，现在还有专门的人工智能产品经理，可以说每一类产品经理的工作内容，要学习的技能都不一样。另外，做的行业不同，需要培养的能力也不同，比如旅游方向的跟互联网金融方向的产品经理，是两个世界。入门，还是要确定好方向后，朝着那个门的方向去努力学习。

2.熟悉工作内容

找到你的方向和兴趣点之后，去扒一下那些你感兴趣的公司的招聘网站，校招和社招都看一下，看看你梦想的那个职位，需要的技能有哪些，把整个招聘要求读懂，列出来所需技能点，你的不足之处在哪里，制定如何补全的计划，然后就去找书，找资料，找各种东西去学习。

3.实践出真知

产品经理不是画图的，重要是对需求的理解，不是学会一个工具，然后把一个APP的功能结构扒一下就懂产品了。

这个产品的用户是谁，用什么功能解决什么问题，业务逻辑是什么，商业化的点是什么，用户流程是啥，更重要。个人认为花时间去做一个标准格式的产品分析是没有多大意义的，因为大部分产品分析都是看表现层，把结构扒一下，然后通过自身的使用说一下产品流程，而不去思考为什么做这个功能，产品后台的逻辑是什么，一个产品的C端样式并不是最重要的，重要的是底层的逻辑，后端的东西，需要一起去看，去思考，才能深入理解。

现在网上太多东西可以看，建议学会后做一个小产品，哪怕是画一套高保真原型，再写一个文档，把一个idea落地到一个真实的产品上，做出来比看书重要。

4.新人怎么找到第一份产品经理工作

首先，不要想着我找不到产品经理的工作，看到有些运营助理岗位好进一些，先做产品运营，将来转产品经理。这是特别错误的思维，产品运营是一门非常深的学问，不是那些助理岗位说的那些内容，而且你一旦进入，就别想转型了，因为你去了，付出了时间精力，半毛钱产品经理经验都没有积累下来，反而也没有学到运营的经验。

第二，不论什么样大小的公司，先找到一份产品助理的工作，前面通过学习各个公司的招聘启事，你已经了解了产品经理的工作内容，学习了相关技能，也做了练习，那进一步就是进入企业去实战，从基本做起。

最后，通过做一个产品单模块，到负责多个模块，到简单的产品方向，不断提升自己的技能，数据分析能力是非常重要的。而且作为产品经理，沟通是一门艺术，后面我会单独讲。做一小块的时候，借机会去思考更深一层的产品问题，多去拓展思考的边界，不要陷在手头的工作，产品经理是需要思考的。

结尾：

路漫漫其修远兮，你将上下而求索，产品经理是一份看似光鲜，实际很苦逼的工作，去做了就知道了，如果真的适合，那好好加油，如果做了发现并不喜欢，尽早转型。