激发善意

管理的本质是激发善意,让员工能干之前,关键要让员工想干,那就是要激发员工的善意。

很早就听过这个篇课程,海底捞就激发员工善意做的很好,现阶段的自己,好像对这个不太关注,比较注重数据 ,方法论会很多,在员工感受层面思考的很少,反思一下自己

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