培养共享意识

各位书友们大家好！我是重庆女孩儿漫漫，很高兴能够在这里为大家分享，我读书学习的收获。今天学习了《赋能》这一本书第七章节内容“培养共享意识”

一、信息交叉分享，使信息价值升值。

        为了能够实现信息的交叉。我们应该和团队每个成员之间的联系变得更加紧密一些，因为在很多时候当我们把这些信息分享出来的时候，伙伴们就会及时的给出反馈。我们所需要的关系并不是一种简单的利益交换，而是要比这深刻的多。如果我们能够在成员之间建立这种联系的话，那么有朝一日在一种特别紧急的时刻，一方或许就能告诉另一方这次相信我，然后把事情完成。

二、信息共享利远大于弊。

        可能有的组织会，害怕信息分享出来会得到一些人的不理解或者是不服从。或者会导致信息泄露，但如果，所有成员不知道这些信息，团队更没有办法继续前行。

      物理空间布局和既定流程可能会阻止一个组织在内部形成共享意识，也可能会帮助一个组织在内部形成共享意识。在很多时候试图更好地实现泰勒是的效率。就会为分享信息制造障碍，也会为系统性的了解全局制造障碍，而我们现代企业所需要的正是需要系统性的了解全局。

      要在我们所要的规模上实现透明度和信息分享，我们不仅要重新设计我们的物理空间布局还要重新思考我们组织文化中的几乎每一步程序。我们要不断地进行全部的信息输出输入，同时也为每个人提供分享各自信息的机会。