六项精进7天训练营-如何迭代自我:重新定义个人核心竞争力！第六天2021.09.16
主持人李想班班分享:
从学员到主理人到海明教练助理，走出舒适区，做超出能力范围的事，把别人的高配变为自己的标配，不断迭代，在细分领域做到极致，团队打造。
刘芳老师分享:
如何做到升级迭代的呢？
1.走出舒适区，挑战自己做不到的事。一个人只做自己力所能及的事永远无法突破。把别人的高配变成自己的标配。
2.找到一个最小的突破口，细分领悟做到极致，全力以赴击穿它。不断复盘反思，总结出系统的放大论。
3.团队打造，一个人能力在强，不如团队协作。你做的事越多，与越多人有关系，越多人想要让它成功，它越容易成功。
4.持续的专注。很多人焦虑，购买很多网课，伪努力。我们要做的就是找到一个点，持续的去学习。不要东奔西走，你想要的变现学院都有。
阿紫老师分享:
1.在社群里面，如何我们生活相关？
关键词：社群生活化。
2.六脉神剑
把六脉神剑切割到生活里去，用六脉神剑梳理工作脉络。归纳经验，链接牛人，花时间整理。盯人，某件事找谁去做？需要多久？
3.以教为学，是最好的学习方法。
领导力、赋能力。有限的时间，让别人愿意听你说，愿意听你干。
要满足精神、情感、物质需求。搞定人，就搞定一切。
4.灵魂五问
遇到问题，会不断问自己，深挖自己。
5.没有实战的兵，是很难打胜战役的。不体验，不分享，永远是旁观者，不付费永远学不会。
锦程老师分享:
如何提升自己的核心竞争力？
三个力：思维力、学习力、行动力。
通过7天营加入变现学院，因为自己比较关注学习，前几天的课一直听话照做，第四天邀请为优秀学员分享，被点燃热情，毫不犹豫加入变现学院。
1.思维力
思维力能让自己头脑更清醒。通过乘坐电梯的生活场景迁移到学习思维，这方面最佩服变现学院的创始人海明教练，决定向思维大咖学习。
2.学习力
向书本学习，高手学习，向经验学习。变现学院的高手不胜枚举。
3.行动力
线上百次不如线下一次。参加了变现学院线下明星导师班，和大咖面对面交流学习。从线下回来，开了5场分享。5天内做了2场大型分享，把思维模型升级迭代。
兴华教练老师分享:
1.知是内在的探索，知行合一，才能释放生命的状态。
2.明白一个道理，对未来的帮助是有限的，因为道理不支持行动。
3.评判别人同时也会对自己的成长带来很大的局限。
4.如何认识和理解目标？
忘记目的和目标的后果：
-工作中，在过每一天的过程当中，一定会经历很多事情，掉进事件，掉进情绪。
-生活上，纠结于另一半的对与错，纠结输与赢。
目标提前，自我退后。
幸福提前，自我退后。
5.看别人容易，看自己很难。
不会说神话，只会讲人话。在变现学院，最引以为傲的，不是大家讲的有多好，而是大家做的有多好。
6.个人品牌怎么打造？你的工作是基于喜欢、目标、还是对未来的规划？你是基于情怀还是基于事业？基于系列的问题都是变现学院最擅长的事情。已结果为导向，才能拿到结果。
7.从学习的角度来讲：服务的企业和学员多一个不多，少一个不少。但对于个人来讲，很难在找到这样一个学习的平台。
8.不管你听到什么，你找不到和变现学院一样的平台，找不到第二个对学员有这么大帮助的平台。
9.错过变现学院，你错过的成本很高。
10.诚挚的邀请大家来变现学院，你的过去我来不及参与，但你的未来我们可以一起前行。
海明教练分享:
1.会不会经常想一个问题，所在的工作倒闭了，我们能够做什么？每天有很多人在失业，很多人找工作，找的和之前待遇差不多的。这么多年做的工作，没有积累。
2.创业者做着做着，把公司做倒闭了，建议大家轻资产创业。
3.互联网创业是风口，最简单的创业方式只要一个手机就好了，所有的资源都在手机里。
4.想做好互联网，一定要会分享。文字的或语音的。越来越多的企业开始做社群运营。
5.没有生意，因为客户的消费方式变了，你的经营方式没变。
6.粉丝经营：如果你觉得经营好1000个粉丝太难，那就去掉个0，经营好100个粉丝，都能给你带来很大业绩的增长。
7.变现学院陪跑系统，想做课程，帮你完成从0到1。
8.打通个人核心竞争力，你有没有团队？一个人很容易掉坑里，一定要报团成长。
✨我们如何去找适合自己的一群人？
海明教练答疑：
好的组织文化是共享共荣共创的。
平台的价值主张是什么？利他是最好的商业模式。
自己的需求是什么？（成长）
平台有没有你的榜样？
✨对K12教育，种子用户（公司）设计方案？
1.换产品线
2.用户愿意购买
3.更好的体验
4.客户群体转化到新的产品线上
5.找平台合作，找别人帮助运营
✨如何提高记忆力？
海明教练答疑：
1.即时输入，即时反馈。
2.装订法。让你数物品，你只能记住几个，闭上眼，想家里的物品摆放，你能想起来很多。
3.联想记忆法。
✨实体店受到大环境的冲击，如何利用好自己的线上资源？微信好友5000人。
✨海明教练答疑：
1.每年的营业额有多少？
2.多少个客户做出来的？
3.每年流失的客户多不多？
4.新客户的开发增长是多少？
5.最大大客户能购买多少？
6.这样的客户有多少？
7.最大的客户有什么问题？你有没有帮他去解决。
之前只是产品链端去用心，忽略了对人的经营。增值服务去做好，锁定用户。
变现学院很有用的工具：私董会
一帮人帮你一起去解决。帮你做系统化的梳理。
越忙的人越有时间去学习，学习是经营事业的一环。
✨设计一个课件，有没有流程或框架？
✨海明教练答疑：
1.听众痛点
2.根据听众的需求去匹配
3.行动
4.优化
用六脉神剑去拆解。
✨对于初创型公司，业务系统、团队打造和运营系统，精力放到哪一块？
✨海明教练答疑：先活下来。