战略思维：从下往上思考 从上往下搭建

2018年11月27日

       人与人最大的区别就是思维逻辑的不同，落地执行时，不同的思维逻辑会带来完全不同的效果。企业建立执行落地系统时最大的误区是“自上而下的思考问题，然后在从下往上的搭建系统”———这是上个世纪以前的工业化搭建模式。

        现代社会企业的搭建模式是从下往上思考，自上而下搭建。为什么这么说？以为现代社会的工业产能已经严重过剩，新媒体的崛起让所有的小众都迅速变为大众，被消费的速度成几何倍速变快，相反，基于底层系统的思想精髓却一直保持旺盛的生命力，比如：第一原理。

        我们的无敌企业，无敌团队的搭建逻辑一定是基于底层不变的基本常识和基本需求，然后再思考他的外在品牌表现形式（品牌形象），思维打通了，就有了你的战略目标了。有了目标，团队搭建，业务流程搭建，资源整合就可以开始了，基于你的战略目标，设定组织架构（人），部门职能（事），价值考评与分配（财），这些都是从上往下上的，找到合适的人，合适的资源，就可以开动了！

       你会发现，当你有了明确的框架和标准，以及明确的目标和要做的事情时，人才和资源会迅速的向你靠拢。这就是为什么有些项目能迅速崛起的，但是大多数项目团队在想尽一切办法融资，找人却找不到。核心原因是操作团队的思维意识系统搞反了！