【新精英职场精英进阶生涯课堂实践-Day7】
在公司里我们经常要与同事接触，在这个过程中，我们该如何做才能在公司里有立足之地呢？在这里我身边一个朋友的故事想分享给大家。
我有个好朋友向我咨询职业生涯。他在公司遇到了一些阻碍，他想跳槽。原因是老板对他意见很大，说他在搞小团体。事情是这样的，他在公司里有一帮喜欢玩王者荣耀的同事，经常一起玩，所以很快就成为公司里最要好的朋友，什么事都能说，也互相帮助。有一次老板因为一个项目而责备其中一个他很要好的朋友，他不管三七二十一就去顶撞老板。尽管他们俩不是跟同一个项目，可是老板看出他们俩的关系，转身离开时就放下一句话，你们这个“小团队”真团结。之后，我朋友一直受到老板冷落，接到的项目越来越少，于是就找到了我。
通过这个事件我想表达的是：在职场中我们要懂得与同事保持关系中立和价值中立。
在职场中，与同事交往不保持中立会怎样？会走向两个极端，一个是偏向于一方的同事，另一种是把所有同事通通排斥。
偏向一方，就会和几个同事关系紧密，他们做什么事情你都要支持他们，你就会失去主见、迷失自我。上面我说的朋友的例子就是这样。
另一个通通排斥，让大家觉得你很不合群，没有人愿意和你交往、甚至不想帮助你，让你在公司孤立无援、举步维艰。我刚步入职场时就有过这种体会，刚从大学毕业出来，进入公司战战兢兢，深怕和同事搞不好关系，和同事相处时小心翼翼，导致我不敢和任何人有往来，结果遇到问题时没有人肯帮助我。
所以保持中立即能够避免被卷入人事纠纷和人际陷阱，又能得到同事的认同和帮助。
保持中立有两种方式：关系中立和价值中立。
【关系中立】
指平衡横向人际关系，就是同级别同事的关系。我们如何保持与同事的关系中立呢？
可以通过绘制《关系排查表》，帮助我们梳理和同事的关系。
步骤：
1. 在A4张上写下公司里和你有交往的同事的名字；
2. 将这些名字填进关系排查表；
3. 根据现有人际关系给他们打分；
4. 在“关系密度打分”一栏里写下目前你对这名同事的关系紧密程度的分数；
5. 在“期待的紧密度分”写下你期待和他的关系紧密程度的分数；
6. 在“下一步改善计划”中写下你通过什么方式，达到你所期待的关系分数，这里要遵循3个原则：主动、真诚、持续；
7. “计划进展顺利的表现”是填写按照计划去做后，对方做出更友好的表现。
举例：
我有个同事叫小崔，他刚入职没多久，我们有时会打招呼，但没有更进一步往来，他很会制作PPT。我在《关系排查表》上写下小崔的相关信息。
通过这张表，我们可以很清楚知道，期待和某个同事有怎样的紧密度，需要用什么方式去做，达到什么效果。
同时我们还要注意：
1. 不要只注重与上司搞好关系，而忽视与周围同事建立和谐的工作关系。
2. 不要只重视一两位同事，而忽视与其他同事建立良好的工作关系。
3. 改善计划有三个原则，其中“主动”是最难的，人们会有种感觉：主动套近乎是不好行为的的错觉，是奉承和拍马屁。其实我们只是要维持良好关系，并不是讨好对方，所以心态要调整好；
4. 不要停留在只说不做，有时为了能保持或提高良好关系，什么事情都答应，结果有些事却没有做到，这样对方反而会置疑你的言行举止，不利于长久关系的维护。
【价值中立】
指的是在上下级关系中要保持你自己的价值观。
我讲一个咨询案例，小婵找到我，想做职业生涯咨询。她的职场困惑是：我是否听取上司建议做营销。
她原本是行政助理，因为凭自己的口才和形象佳，受到老板常识，很快当上行政主管，主要负责接待客户的来访。后来她的上司向老板提议，让她去营销部门，老板因为这样的安排而表扬了上司，上司碍于面子劝她好几回了。如果她去，她不喜欢营销部应酬陪酒的氛围，她不去，怕得罪上司。可是她在公司从来都不怎么拒绝领导安排的工作，现在她很为难到底听还是不听。
通过这个案例可以设想下，如果一味答应别人的要求，丧失自我，后果该多可怕。所以要稳住自己的底线很重要。
最后我们总结下：
在职场中，我们尽量做到关系中立和价值中立，关系中立可以用《关系排查表》进行整理，价值中立要坚持自己的底线。
如果你对我上面提到的咨询案例感兴趣，可以微信加我，我会和你分享我在职业生涯咨询中有关的故事。职业生涯的道路就在脚下，用你心中的指明灯照亮它。