项目管理概论：什么是项目生命周期、项目阶段都包含哪些、项目管理过程都有什么以及三者的关系

刷题的时候，有时候会遇到问项目阶段、项目生命周期及项目管理过程相关的概念，会给出一段描述，让你选择哪些是正确的，哪些是不正确的。在这种情况下，我们就要清晰的理解一下这三者的关系和区别，不然的话，很容易被选项给搞糊涂的。 

项目生命周期

项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段。

项目管理过程组

项目管理过程组是按项目管理过程在项目管理中的职能可以将组成项目的各个过程归纳为5组：

启动过程组、 计划过程组、 执行过程组、 监督与控制过程组、 收尾过程组。

项目阶段

不论项目被划分成几个阶段，所有的项目阶段都具有以下类似特征：

1. 各阶段的工作重点不同，通常涉及不同的组织，处于不同的地理位置，需要不同的技能组合。

2. 为了成功实现各阶段的主要可交付成果或目标，需要各阶段及其活动进行独特的控制或采用独特的过程。重复执行全部五大过程组中的过程，可以提供所需的额外控制，并定义阶段的边界。

3. 阶段的结束以作为阶段性可交付成果的工作产品的转移或移交为标志。阶段结束点是重新评估项目活动，并变更或终止项目（如果必要）的一个当然时点。这个时点可称为阶段关口、里程碑、阶段审查、阶段门或关键决策点。在很多情况下，阶段收尾需要得到某种形式的批准，阶段才算结束。

什么是当然时点？这个词我读着确实很别扭 ，问了下GPT，给的解释是这样的：

“ 举