活用六顶思考帽，自己就是一组智囊团

思考最大的敌人是复杂性，因为那会导致混乱。当思考过程清晰简单，它本身就很愉快，也更有效。

今天看了一本老书《六顶思考帽》，里面提出的概念很有意思，将六种不同的思考方式用帽子来具象化，这些帽子有着不同的代表色。

在思考、讨论事情时，我们假设自己正戴上某种颜色的帽子，当戴上那种颜色的帽子时，我们就只能扮演那顶帽子所代表的角色。

每一顶思考帽都有一种独特的颜色，以颜色为其命名，分别是蓝帽、白帽、红帽、黄帽、黑帽和绿帽。

1.白帽

白色代表中立、客观。

当戴上白帽后，我们只能说出客观的事实、数据。在收集数据以信息时，必须戴上白帽，区分哪些是观点，哪些是事实，只采取事实的部分，不要加入自己的评判和偏见，注意信息来源是否可靠。

2.红帽

红色代表情绪、直觉。

一旦戴上红色帽子，我们允许情绪性的宣泄、批评或直觉。戴上红帽的目的，是为了个人观看事物背后的情绪及价值观有合理表达的机会，给情绪留一个位置，避免影响后续思考的过程。

3.黑帽

黑帽代表谨慎、风险。

戴戴上黑帽后，只能思考事物的缺点和可能出现的错误，但这并非是情绪性的，而是针对事实提出理性的批判质疑及评估风险。

4.黄帽

黄帽代表探索和积极。

戴上黄帽时，我们必须以正面的角度看待、评估事物，找出可行性及机会，只要有可行性，都可以被提出。但必须有一定的逻辑，若成功的概率不高，可能会掉入红帽盲目乐观的情绪陷阱。

5.绿帽

绿帽代表创意思考。

戴上绿帽时，我们跳脱惯常思考方式，试图找出新的方案。试着想想如果不照目前的模式走，是否还有其他的可能。

6.蓝帽

蓝帽代表控制、统整。

讨论开始时，我们常用蓝帽来制定步骤、界定问题、指派思考任务；在讨论过程中，蓝帽负责监督思考是否集中在焦点；在结束时，我们则常用蓝帽来统整前面的看法。

使用思考帽的好处是，可以让我们一次只思考事物的一个面向，避免因为想法太多、互相冲突而让思考难以进行。并且也让我们在想事情的时候可以更加全面，从不同角度去探索可能的答案。

如果你正在面临一项很复杂的问题，不如试试看六顶思考帽的方法，也许会有新的发现。