稻盛经营哲学之大胆与心细

阿根廷

大胆与细心兼备【稻盛经营学】大胆与细心这两者看起来相互矛盾,但这两个极端必须同时具备,才能把工作做得完美。

兼备这两个极端,并不是“中庸”。这好比织成绸缎的丝线,如果把经线比作大胆,那么纬线就是细心,大胆和细心交互使用。因为大胆,就能有力地推动事业向前发展,而同时因为细心,就能防止失败。

需要胆大时胆大,需要细心时细心,根据具体情况,灵活转变的性格特征。这是企业家必须具备的素质之一。

不少企业家具有这种“温情和冷酷并存”的两面性。平时心里想着员工,珍视人才;一旦发现员工消极怠工或敷衍塞责,则当场辞退。

对于这样的做法,有时连自己都会觉得纳闷:“自己平时总是把‘珍惜员工’挂在嘴边,可当时却当场开掉了那名员工,是不是有点不正常?

企业家在工作中,经常会像这样显露出两种截然相反的性格,有时甚至会担心自己是否具有双重人格。事实上,如果做不到这点,反而无法经营企业。

一个被员工们齐声称赞“性格随和”的企业家,其公司的业绩往往不甚理想。如果一个企业家总是充当“好好先生”的角色,是无法成就大事业的;如果企业家被员工评价为“极度冷酷严格”,那么其公司也不会成功。

既不能在员工中丧失威信,也不能让员工们闻之色变。作为企业家,一定要同时具备两方面的性格特征。这样的要求似乎自相矛盾,但只有具备这种矛盾特质,且又让人感觉不到矛盾的人,才是真正的天才。

摘录自稻盛和夫演讲稿【京瓷哲学】第1744天，以帮助企业家提高心性，拓展经营为己任的［广东·盛和塾］