企业如何做到盈利与持续增长？

全球经济一体化带来的国际性竞争，加速了中国迈向市场经济的步伐，企业的内外经营环境比以往任何时候都充满了不确定性，既面临着前所未有的挑战也面临着千载难逢的机遇。企业要获取持续成长的动力，就必须向学习型组织、变革型组织和创新型组织转变，才能在市场竞争中立于不败之地。

德鲁克说：“在21世纪，管理的挑战，是使组织成为变革的领导者。”企业家需要不断的学习新的经营理念和管理智慧，变革经营模式，适应社会发展。未来，企业的成败是由企业的学习速度决定的

企业盈利与持续增长课程，旨在从宏观战略和管理智慧层面，紧密结合企业经营管理的实际问题，层层深入展开，逐步打开管理创新思维之门，培养学员创造性解决问题的思维技巧和方法，激发管理创意和企业活力，塑造新时代经济的企业领导精英，进而促进企业绩效的突破性提升！

企业盈利与持续增长课程已经为全国上百家不同行业的企业提供过培训指导，获得企业一致的高度认可，帮助处在快速发展和全球化进程中的企业提升企业盈利能力。目前，北汽集团、奇瑞汽车、上汽荣威、海正药业、中信银行、中航集团、阿里巴巴商学院、农夫山泉、娃哈哈、贝因美、华联地产、松下电气、华欣家具、国家电网、正大集团、浙江省各行业协会及商会等已成为本课程的受益者。

梳理改革开放三十年来中国优秀企业，尤其是民营企业管理创新的成果经验，并借鉴国外企业变革转型的成败得失，大量真实案例的剖析，帮助企业老板、中高层管理人员透过纷繁复杂的表面商业现象，洞见商业的真正本质，清楚经营管理问题背后的深层次原因，在此基础上，变革经营理念，重建或优化经营管理系统，突破困境，获得稳定持久增长！

史老师介绍

全面实战性管理专家，全国企业管理现代化创新委员会副主任，国家管理现代化创新成果奖评委，浙江省中小企业创业导师，清华大学99届工商管理硕士，同时担任北京交通大学、浙江大学、北京大学、上海交大、南京大学、清华大学长三角研究院等长年培训讲师。

曾任恒源祥、大地环保、浙江海威控股等集团公司高级管理职务，浙江舒友医疗器械公司总经理，担任过多家著名咨询公司专、兼职高级咨询顾问，为上千家民营企业、国有企业、外资企业提供过咨询、培训服务。擅长战略规划、组织设计、人力资源管理、领导力训练、组织文化建设等领域咨询和培训，在这些领域有着深厚的管理理论知识和丰富的管理实践经验。

本课程主要面对生产制造企业、汽车集团、销售公司、经销商集团公司、中小型民营企业等公司的董事长、总经理、COO、CEO、销售总监等高层管理人员，辅导学员拨开层层迷雾，洞见商业本质，在微利时代实现持续盈利和增长！

上课时间：2019年8月2-4日上课地址：北京交通大学多功能教室参课费用：8800元（包含会议资料、培训、午餐）住宿可协助预定，费用自理优惠政策：两人同行价8500元，五人同行价8000元联 系 人：苏老师 参课可私信哦