《六项精进实践》—培养员工的努力

      没有经营者，企业就难以顽强地生存下去。然而，一个企业只靠经营者一个人根本运营不起来。没有员工的努力，企业就不能被称之为是企业。 

    不少中小企业明明知道企业的实力取决于员工的工作能力和人格品性均衡成长，却对培养员工没有清晰的概念。即便其意识到需要提升员工的工作能力，也很少去思考如何培养员工的人格，因此员工迟迟掌握不了真正的实力。     

    稻盛先生常说，真正的实力就是工作能力和人格两者兼备。要想公司发展好，就要创造利于员工掌握实力的企业文化和机制，因为员工的实力才是企业的基础。     

    经营者应时刻带着“自己的员工自己培养”的清晰认知，心怀信念，以关爱之心好好地培养员工。同时在培养员工的道路上，经营者也要一心一意坚持下去，否则就无法实现最初的目标。