长板思维

曾在一段时期很流行。

它告诉人们，木桶能装多少水，取决于短板。

你的弱点，会决定你的高度。

在工业化时代，木桶理论的确非常有效。

但在全球互联网的时代，这种中庸的理念早已不适合了。

因为在如今的社会分工下，我们实在没必要面面俱到。

对一家公司而言，无论是财务、人力资源、法律服务，还是公关，公司都可以选择外包给专业的人士去处理。

就比如，百事可乐在中国的战略就是这样。

他们把所有的制作、渠道、发货、物流全部外包，只保留市场部的寥寥几个人运营百事可乐的品牌。

只专注于做好品牌这个长板。

对于我们个人来说，同样如此。

比起短板，真正能让你脱颖而出的，是你的长板。

与其非得要花时间、精力去学一些自己不擅长的事，不如把自己的发挥到最大。

巴菲特在一个纪录片中说：

我知道自己的优势和圈子，我就呆在这个圈子里，完全不管圈子以外的事情。

古典老师也说：

高手都在持续做那些更少，但是更好的事。他们一旦找到高价值区，就专注耕耘，咬定青山不放松。

现代职场中，找到自己的长板，尽自己的努力，将自己的长板放大，让这个长板成为自己的才是最重要的。

之前在网上看过一个职业生涯策略，叫“一专多能零缺陷”。

“一专”指让自己有一项专长非常强，能够帮助自己脱颖而出；

“多能”指有可能多储备几项能力可以搭配着使用；

“零缺陷”指通过自身努力和对外合作，让自己的弱处及格即可。

这种策略，未尝不是一种聪明人的做法。