专注于动势

发表于2019-12-23

专注于动势

在CEP里，船人听到讲动势最多的是米其·萨拉（Mitch Sala）；在船人的播放器里，讲动势最多的是我的导师鲍伯·巴伦（Bob Baron）；在我的生意里，讲动势最多的是我的领导人。

动势推动了整个生意前进，势不可当。

今天，船人又复习了南非钻石贾斯汀和劳伦·斯特恩（Justin & Lauren Stern）的《专注于动势》，再次洗涤了心灵的感觉。

有意思的是，在查找贾斯丁和劳伦的过程中，意外发现了一些小秘密：

吉米和南茜道南是南非的双钻石

米其和蒂吉·萨拉是南非的钻石

巴希尔·哈里森是南非的行钻

贾斯汀的领导人是大家都很熟悉的南非行钻领导人凯文·哈里斯。

专注于动势

贾斯汀和劳伦·斯特恩

在这个生意里，你在和自己比赛，不是和任何人比赛。这是你和自己的比赛。

美国皇冠领导人杰里·韦伯说，

在这个生意里，我们只做两件事情：

我们或者自己做到LC，或者带出LC。

这就是我们生意的理念。

在这个生意里，我们凭着结果而获得报酬，而不是过程。

你做的事情，要有利于创造动势，因为动势能创造结果。

创造动势的第一点，要在你的生意里创造任何动势，你一定要让别人复制你。你要问自己的问题是：我是一个纯正部件吗？

正确的事情，首先是核心组员，然后是15+。

吉米：信念加上结果，等于动势。

第二点，创造15+。

创造15+的方式是，

一、推广15+聚会；

二、利用周末聚会。

第三点，专注。

你最好专注于带着目标来讲更多的计划，并且要有最后期限。

如果没有专注，我们就不可能在这个生意里有任何结果。

第四点，量度结果。

我们量度我们做的每一件事情。为什么呢？

吉米·道南说：被量度的事情，就会被提升。

要量度所有事情。

第五点，正确地推广聚会。

我们要学会推广聚会的好处，而不是聚会的特点。

我们要告诉对方他们能从周末聚会得到什么好处，而不是周末聚会有什么特点。

第六点，团队协作。

第七点，推崇。

第八点，生意指标。

第九点，学会利用“动势制造者”。

第十点，要创造动势，你必须付出代价。

真正发挥作用的不是你，而是这个生意的原则和动势。

有动势的时候，你更需要聆听；

你需要向领导人做更多咨询，做更多的事情。