2020-08-21

认识MVP

所谓MVP，简单来说就是用最小的目前能力所能提出来的模型或者样品，放置到目标市场中，以此来验证产品是否值得继续。用最小化可行产品来测试用户反馈，进而放弃不适应的产品，或者是推进产品优化迭代。

MVP模型可以满足产品创造之初，以最小成本试错达到用户验证，整个模式的生态链包括5个环节：想法诞生——MVP验证——市场测试——用户反馈——优化改进，而用MVP来验证产品时，需要经过4个阶段：

一.嗅探测试（Sniff Test）

想法的诞生是有多个方向多个层次的，可能是基于擅长的领域，可能是基于自身困惑，更可能是基于洞悉市场缺口之后的资源嫁接，那么如何在这繁多的想法中选择到一个最优解呢？

最好的方式就是量化数据，想法可以是发散的，但数据却是直观的。你可以罗列自己能够想到的所有想法，然后基于以下5个维度进行打分，最终得分排序，从而达到最优解。当然这种评分是带有主观性质的，但不影响它提高你选择的效率。

疼痛度——用户愿不愿意为此花钱

自适度——跟你自己的行业、兴趣是否相关

可持续度——产品在未来的时间是否持续有需求

可验证度——产品是否可以通过比较快捷的方式进行验证

进入壁垒——潜在竞争对手复制该产品的难度

二.竞争分析（Competitive Analysis）

当你绞尽脑汁想出一个绝妙的idea之后，你会发生其实市面上已经存在过这类产品了，那么你需要做的就是从众多的同类产品中，找出最优秀的3个，观察它们提炼自己产品的独特带你，进而优化完善你的idea。

三.用户验证（Customer Validation）

当你做好前期的准备，并且最小化可行性产品，那么接下来就需要把它投放到市场中，跟目标用户近距离接触来验证用户需求，充分挖掘用户更深层次的需求，测试用户是否感兴趣以及是否使用或者购买意向。可以分5个步骤来验证：

1.了解用户痛点问题

2.用户是如何解决这些问题的

3.用户对现有解决方案的评价

4.引出你的解决方案

5.用户对你的解决方案的评价

四.提案实验（Pitch Experiment）

提案实验的形式有很多种，比如表单、电子邮件、视频、着陆页、众筹页、拟态产品等，目前主流的方式是采用着陆页形式进行验证。

在产品正式制作出来之前，可以通过用着陆页的方式向目标用户推送信息，再经由数据监测分析，来确定用户是否有意愿了解或者购买。

通过上述4个阶段，可以有效地验证产品可行性，达到试错、检测市场、收集反馈，迭代优化产品的目的。