这段时间，有家客户W让我挺郁闷的。
在年前，受它家委托，找一个研发经理的岗位，我差不多把行业内能找到，愿意去HD的人都推荐了一遍，最后它家跟我说：我们也聊了挺多人的了，没有找到满意的，这个岗位暂时不找了，我们打算自己的人来做这块新项目。
好吧，那这个岗位作罢了，但至少花了我半个月时间找这方面的人。
过了几天，又跟我说，他们想找个注塑工程师，这次行业放宽多了，我没有因为上次事件受影响，在一周之内，迅速推荐了两份比较合适的推荐报告。
我问他们，要电话和人选联系一下吗？客户W回复说：一个人年纪40多，有些偏大了，一个年纪、工作经验合适，但薪资有些偏高了。
我晕，就因为他目前薪资偏高，就把人家简历给pass掉了，连电话沟通也不聊一下。而且人选A的行业很客户W很相似，离企业又很近，就是当面聊也很方便。
从这个岗位开始，我就有点怀疑W企业用猎头的诚意了。既然找猎头推人，但后来又以各种理由拒绝见人选，或者见了很多人选后，最后又说不招了。难道就是利用一下猎头帮它找简历，找到各种同行业了解信息，最后又不录用，那样就不用付猎头费了。
过了两个月，人选A跟我联系了，他说W跟他电话沟通了，他说你知道吗?我说不知道啊。A说我想也是，所以特地跟你说一下，W这么做挺不道德的。我说谢谢你，我知道了。
我向客户做的推荐报告，会把人选的全名，企业全称都写进去。之前，我从来没有想过我们签约客户会背着我们去打听人选的电话。既然他们选择了猎头，就是想省时间，把专业的事交给专业的人去做。
我把客户W背着我们找人选联系的事记下了，但又没有向W说明，以后操作它们的项目会更加小心些。
上周又收到它家的委托信息，说想要找一个质量经理，我再三确认职位的靠谱性，W说没问题的，它们需要，而且很急。过了两天，又问我人找得怎么样了。
就在当天，我放下手上其他项目，花了半天时间找到一位合适的，连同前两天联系的另一位合适的人选，做成推荐报告，都推荐了过去。
这次的推荐报告中，我留了个心眼，把两个人选最新一份工作的全称和他们的名字全隐去了。我对推荐的人选非常有信心，如果企业能跟他们沟通的话，肯定可以确定下满意的一位。
等到这周，企业给我的反馈，居然是他们怕人才留不住，所以这个岗位就内部培养了。
what？我差点气得没跳起来，就这么一而再再而三地耍我吗，我把情况向OM汇报了下，OM说下次再有它家的职位，就别操作了，服务好我们其他KA客户就好了。
确实，像客户W这样的企业，对猎头是这样的态度，对它们的员工又能好到哪里去呢，哪怕它宣称它们的母集团多么牛逼，它们公司的研发投入多么大，它们公司多么不差钱。它已经失去了诚信这块最贵的部分。
我们现在操作职位很少能收到预付款，与W的合同也是不收的，这也导致它可以一次次以招人为理由，向我们要简历，最终又不招人，让我们白白付出时间。
像W这样的客户，它的做法不仅让它在猎头中的口碑变差，它行业内的口碑都也会变差，找不到人，更留不住人。