为什么说“离职见人品”？

职场上的“悲欢离合”太正常不过了，“离职见人品”一针见血的道出了人性的本质，每个人的一生之中都是围绕着各种场景、角色而不断发展、变化的，变化考验人性。

职场上有很多种关系，如员工与企业之间是雇佣关系，领导和下属是上下级关系，同事之间的平等的合作关系，当然各层级之间还可能存在朋友等更为亲密的关系等。

离职行为，是一段职场关系的终止。可能演变成为朋友关系，另一种商业合作关系等，但也有可能是绝缘（绝交）关系，从此再无任何的联系了，所以才更容易挑战人性。

人品，一指人的品格；二指人的仪表；三指（网络新意）人品爆发，形容一个人的运气极好。

人品，是指人的品性道德。总结为“责任、利他”的行为；是指个体依据一定的社会道德准则和规范行动时，对社会、对他人、对周围事物所表现出来的稳定的心理特征或倾向。对人要慷慨大方，宽以待人；对国家要爱岗敬业，忠诚热爱。

我们从企业Boss或领导、同事、离职者三个角色和维度来具体分析“离职见人品”，主要体现在以下：

一、离职行为体现离职员工的人品

离职人员的人品主要体现在：

A.做人做事善始善终，把岗位工作做好，站好最后一班岗；

B. 轻轻的来和轻轻地走，不打乱现有的职场秩序，以友好的方式跟领导、同事道别；

C. 对接和交接好岗位工作，做事非常有责任心；

D.离职前，认真总结该段职场经历，为公司和同事提有效的建议等；

E. 当上家公司因为原来工作有需要帮助时，依然认真和友善的帮忙处理工作。

二、其他人员离职行为体现在职员工（同事）的人品

在职员工（同事）的人品主要体现在：

A. 平时相处很好的同事，突然离职，不会跟同事形同陌路，陌生和看不起他人，而是依然态度和友好如初；

B. 各部门同事，积极做好本职工作，并积极配合离职人员做好交接工作，而不是百般阻挠，冷嘲热讽；

C.设身处地、真心的祝福（或推荐）离职人员有一个更合适的发展平台和发展机会；

D.当离职人员离职后，有需要帮助时依然热心帮助等。

三、员工（下属）离职体现老板（领导）的人品

老板（领导）的人品主要体现在：

A.老板（领导）尊重员工的选择，真心的为员工祝福；

B.离职前找员工面谈，对其做一些深入的沟通，恰当的指出ta的工作不足，表扬其优秀的地方，对企业有贡献和价值的地方给予肯定和感谢，对于不足的地方提出合理改善建议；

C. 理解员工的心情，原谅员工的工作中的失误和不足，大格局，真诚的听取员工对公司的建议和反馈；

D. 仔细的探查员工离职的真实原因，多关怀一下ta的家庭和生活，是否有需要帮助的地方等，总结员工动态，为企业管理找到更多的方法；

E. 对于优秀的员工，尽量挽留，甚至可以组织一些欢送会等，对于优秀的员工大胆的跟离职员工发出“老兵归队”期望，可以要求转介绍更多的优秀人才来公司发展等。对于暂时不符合公司发展的人才，也要贴心的对待，提升企业形象和雇主品牌。

综上，“离职见人品”，见的不仅仅是离职人员的人品，更是公司老板、领导、在职的其他人员的人品。

公司全体上下表现出优秀的人品，相信任何一个离职员工一定会因为每个层级人员的优秀人品、为在这家公司就职而感到自豪，会给公司做好的宣传和转介绍优秀人才加入，提升企业品牌形象等。

相反，可能造成矛盾、不良的影响，甚至破坏雇主品牌等。

希望每个人都是善意的，做一个善良、有“责任、利他”的职场人。

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