2021-11-12

面试成不成功,最更本的决定因索还是你木身具不具备你所去面试的公可所需的

素质或潜质。

面试以前必须查明一切

猎头公司只会推荐显然符合资格的求职者去面世。你找工作时,也应先设法

了解自已是否能胜任那个职位。去面试前要先查明该职位的工作范围,研究该公

司,摸清他的企业文化和目标,以及有什么竞争对手。要了解某家公司, 最

好的方法就是去找该公司的雇员谈谈。

履历表用途不大,笔试结果重要

专业为大公司物色人才的专家都知道,公司是否雇用某个人,决不会只根

据这个人的履历。履历表只是列出你过去的经历,对求职可以说没有什么帮助,

因为不能证明你可以胜任你想得到的那份工作,往往最重要的是考察面试者个人能力,部分技术岗位看中笔试环节,对于大多数刚出校园的同学来说刷题是最有效的方发,市面上火爆的面试题库软件智测优聘是最好的选择,对于学霸来说也是检测个人知识掌握请框的不错软件,有了好哦的准备面试也就不在那么遥远。

不要理会人力资源部

只要可能,猎头专家总是设法绕过人力资源部。大多数人力资源部其实都是

以处理文件为主的部门,如果你的文件有幸没在混乱中给弄丢,他们可能把你的

文件送交一位真正知道公司需要什么人才的经理。可足,在你等待人力资源部约

你去面试的时候,猎头公司的人已在打电话、走后门去和负责雇用职员的经理接

触了。所以,求职也应采取同样的策略:直接向有最终决定权的人求职。

视面试为第一天上班

大多数人视面试为讯问:雇主提出问题,他们答话。猎头专家认为需避免让

这种局面出现。应该当自己已是雇员,正在那里讨论- -项新计划,而不应视自己

为渴望获录用的求职者,并因而表现的卑躬屈膝、唯唯诺诺。

如获录用,先参观公司

雇主如果决定聘用你,他除了给你提供-一个职位和相应的薪金福利,还放弃

了部分对雇用程序的控制权。面试开始的时候,雇主对是否录用你掌握全部决定

权,一旦告诉你他要聘用你,他就把决定权让给了你。身处这种情况的人只有极

少数知道自己拥有此权力。你一旦知道了自己已获录用,就应该去研究是否要更

改聘用条件以助你达成目标,也应到该公司去彻底参观一-次。

去参观你将要加入的那个部门,要求和那部门的人见面,看看由那些资源归

你支配。要求把薪酬提高一先决条件是你认为自已值得拿较高的薪酬。不必担心

雇主可能不满。只要你提出要求的时候有技巧,所提要求也合理,公司是会考虑

的。

一旦你获得录用,你就有权决定是否加入那家公司,是否应该要求更好的薪

酬和福利。

记住,雇主真的想雇用你

公司举行面试是为了要找到最佳人选,如果你获录用,经理会欣喜若狂,因

为他或她再也不用主持面试,可以去做自己的工作了。

所以你要调整一-下自己的心态。如果你确信经理会录用你,面试时自然充满

信心、挥洒自如,而经理就可能因此对你产生好感。”

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