律师如何有效进行案件管理

作为法律人,众所周知,每一级检察机关都有自己的案件管理部门,其作用是负责本院办理的案件统一受理、流程监管,对办案期限、办案程序、办案质量等进行管理、监督及接待律师事务等,为检察官办理案件保障了效率,为律师代理案件也提供了方便。

作为一个律师,当然也需要一个案管。有时候居然听见律师说案件多了,忘记了开庭时间,又不得不快马加鞭的赶到法庭………试问,当事人会怎么想?我认为这是律师对自己的案件缺少管理,也是不负责的体现。

以往我们律所里的律师们会利用excel做成案件汇总表,用不同的颜色表明诉讼进展,显示已完成、未完成等状态,同时还可以根据日期、金额等进行重新排序和整理,所以我们所里的年长律师们excel都玩得很溜。

他们每周五下午对本周的工作进行回顾总结,对下周工作进行安排。根据工作安排,使用一些日历产品进行项目和日程管理,使自己不必担心在繁杂事务中遗忘重要事件,更专注地处理当下的事务。

但对于我们这些年轻后生来说,这样费时的管理方式已经不太适用了,毕竟科技在进步,渗透到法律行业,就是出现了许多新兴的专业化业务管理软件。而且我也越来越深刻意识到,对案件进行有效管理不仅直接影响到办案效率,而且还可以作为个人知识管理的基础,以及形成个性化的执业汇编

因此,我认为案件管理需从以下几个方面来进行和把控。

首先,目前有很多律师办公软件,比如案件云等,这些软件主要是将律师案件线上化、办案过程标准流程化,而且前者还拥有一个超大的存储文件夹,可以存储每个案件的相关文书、文档、证据,与线下文件夹管理一样方便,可以大大提高办案效率。

其次,在案件办理过程中,自己会针对遇到的法律问题,查找实务资料以及理论观点,进行深入研究,以一篇小论文的形式呈现出来。一方面可以提高自己对案件法律问题的认知,另一方面可以在以后遇到同类法律争议问题时得心应手。

最后,案件结案之后,自己会形成书面的办案总结。具体包括:第一,将案件中适用的法律法规重新梳理编辑;第二,将梳理的法律法规结合事实构成要件重新评价;第三,针对办案过程中存在的不足进行总结。

总之,自己通过将办案标准流程化,并结合自身对法律争议问题的深入研究,最终形成完整的办案总结,对后期办理同类案件确实事半功倍。

结合前辈们的分享,加上自己办案的经验,我认为律师还是需要一些案件管理工具和方法来辅助自己的日常工作的,拥抱新技术,是走上行业前沿的前提。

萨维尼说过,方法的进步才是最大的进步。一个刚过司考的大学生和一个大律师相比,法学知识的全面性和记忆的准确性肯定前者占优。但说起能力,肯定是后者占优。法学能力的高低,更多的在于法学方法娴熟与精当的运用。

知识的运用养成思维,思维的实践养成能力。把案件进行总结,构建自己的法学方法,犹如打仗找到了根据地,不是打一个胜仗丢一个地方,而是集中连片起来,不断巩固和扩大,案子越多,知识越巩固,能力越提高。构建自己的法学方法,犹如令狐冲掌握了吸星大法,可以将学到的新知识、悟到的新体验统统整合到自己的知识体系中,为我所用,相反,零碎、不成体系的知识,学习和实践效率都不高。

注:此文章吸收了网络上分享的一些经验,希望对各位律师有帮助!

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