怎样对待问题

现代管理一个突出的特征就是问题导向，更进一步说，是问题管理。问题导向也好，问题管理也罢，都没错。没有问题了，一切自然向预期的方向发展，管人是这样，管事也是这样。

那么，该怎样对待“问题”？我想有二个方面：

第一，发现问题是责任。如果说你是管安全生产的，那么发现安全问题就是你的职责。如果发现不了问题，导致发生事故了，那么你的履职情况，直接会对自身产生影响。因此，发现问题义不容辞。

第二，解决问题是核心。不管谁发现的问题，必定有一个对应的解决问题的人和部门，也就是它的职责所在。换句话说，有问题，必定哪个方面做得不够好，或者说没有尽责，那么解决问题更显得重要，否者问题进一步演变造成后果的话，一定有人为之埋单。所以，解决问题刻不容缓。