【学习分享】运营管理（1）——运营的本质

【学习分享】运营管理（1）——运营的本质

【课程】圈外商学院

运营的本质，就是通过供给和需求的匹配，使得企业能够长久盈利。所以，公司上上下下所有涉及到供需匹配的环节，都是运营的范畴。

其实，企业的市场、设计、产品、采购、营销、销售等等部门，每个部门的目标都是通过供给服务或是产品来最终满足消费者的需求。

过去，运营更多是要依赖于个人经验来做出决策，比如你可能拍个脑袋就定了要生产多少?卖多少钱?但在西方科学、严谨的量化思维的影响下，我们把运营从一种凭个人经验的操作，转变为运用量化的工具进行定量分析从而辅助决策的学科。所以，在《运营管理》这门课程中，我们学习如何通过一些量化的方法，计算出来应该生产多少?卖多少钱?才能获得最高的利润。

运营的思维和方法除了在企业中用于匹配供需，你还能用于自己的工作和生活中。

比如，当你的上级给你定了个大的KPI，运营的思维和方法能帮你高效的执行并达成这个KPI。

你可以运用运营的思维和方法帮你决定回复消息的频率，既不会耽误事儿,也不会影响工作效率。你还可以运营运营的思维和方法帮你找到共赢的方案，赢得谈判。