一、拓展训练
应政府文件要求，市里几所学校合并整合成一所高中，三年完成过渡整合。开学前，学校组织了一次拓展训练。
拓展训练是指通过专业的机构，对久居城市的人进行的一种野外生存训练。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。
训练一开始，教官就给我们介绍了与拓展训练相关的知识。在百度上，我也进一步地去了解更多的相关知识：
拓展训练起源于第二次世界大战。当时，盟军在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击。在船只被击沉后，大部分水手葬身海底，只有极少数人得以生还。英国的救生专家对生还者进行了统计和分析研究，他们惊奇的发现，这些生还者并不是他们想象中的那些年轻力壮的水手，而是意志坚定懂得互相支持的中年人。经过一段时间的调查研究，了解情况，专家们终于找到了这个问题的答案：这些人之所以能活下来，关键在于这些人有良好的心理素质。于是，提出“成功并非依靠充沛的体能，而是强大的意志力”这一理念。 当时德国人库尔特·汉恩提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校，以年轻海员为训练对象，这是拓展训练最早的一个雏形。
第二次世界大战以后，在英国出现了一种叫做Outward Bound的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。
由于拓展训练这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果，很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。
第二次世界大战结束之后，Outward Bound这所新型学校并没有因为其历史使命的结束而结束。这种具有独特创意的特殊训练方式也逐渐得到了推广，训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。拓展训练是指通过专业的机构，对久居城市的人进行的一种野外生存训练。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。
二、七巧板
说实话内心是有些期待的，带着几分好奇和探究的心理我们开始了破冰游戏。这些我几乎都曾带着学生玩过，所以没什么新鲜感。可接下来的七巧板和最后的毕业墙却让我有很大的收获。这里我特别想谈谈七巧板这个游戏。
教官说这个游戏专门是针对管理人员进行的一项训练。考察团队的合作统筹等情况。
1.七巧板
七巧板是成都自强拓展训练公司的经典拓展训练项目之一，也是经典的室内拓展游戏之一，该拓展项目将一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构。通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。
七巧板一般来说就是七块板组成的部分，首先按人数分成组，然后每个组有一块配置的图，也就是任务图，任务图不能给别人看，只能自己看，而每一组分配的图，都不一样的，只能在旁边的组哪里找到，也就是训练他们的团队能力。
2.七巧板拓展训练项目活动目的：
1）培养团队成员主动沟通意识资源的共享及合理利用；
2）强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；
3）体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；
4）培养市场开拓意识，更新产品创新观念；
5）培养员工科学系统的思维方式，增强全局观念；
6）体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用；
3.游戏规则
1）在40分钟内容完成所在小组的任务书上的内容。除任务书外，七巧板、图纸可以随意交换传递。
2）要求学员不得移动椅子(凳子)和身体不得离开所在的椅子(凳子)，发现一次扣10分。
3）不准抛掷七巧板，也不准贴着地面扔，发现一次扣20分。
4）所有七巧板和任务书只能由第7组传递。你们的任务写在任务书上，完成任务，会有积分，全队在规定的40分钟内，总分达到1000分，团队才算项目成功。
5）学员组好图形后，举手示意，请教练确认图形，符合要求的，在记分表上记分。
6）项目结束，计算各组分数和团队总分。
7）记分完毕，收回所有35块七巧板。
8）回顾结束后，收回七张任务书和七张图样。
4.心得体会
当时，自己主动申请为第七组（领导组）成员。想突破一下自己一直害怕领导的僵化模式。
活动开始了，但是我发现另外的领导成员再没有完全了解清楚自己的任务情况下就开始分公了。
一位老一点的“领导”，指派我们每人各负责协调两个组。
结果我们是满场跑，帮各个组传递他们需要的卡片，简单的协调。结果我们并未完成任务，因为我们领导组没有将自己的任务卡看完。
感觉特别累，没有运筹帷幄，而是被“员工”牵着鼻子走。在活动中亲力亲为了，但是很低效，精力也被分散了。
其次，对自己还是不够自信。一开始，我是主张先把任务卡看完，清楚了解自己到底要做什么再开始行动。可是，我没有坚定自己的做法。缺乏与同层领导的主动沟通。
通过这次活动，我深刻的体验到了统筹计划、审时度势、有效沟通的重要性。
5.总结
游戏结束后，教官也让我们自己总结。大家都说到了一些共性，通过这个游戏我们都发现了自身的一些问题。在今后的工作中我们应该做到以下三点：
1、做好计划，多思考。平时在工作中，遇到要做的事情比较多时，就容易出现脑子一锅粥的感觉，主要是没在头脑中过滤一下，找出合理的统筹方式，分清轻重缓急，先抓主要矛盾。"凡事预则立，不预则废！"事情蛮干，不如不干。做事前，做好计划，多思考，想想做事中可能会遇到什么问题，提前做好防范措施，有备无患。
2、审时度势，从大处思考。个人做事时，不能太私利。七巧板拓展游戏最终失败，最主要原因是大家都以各个小组的利益为重，却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益结合在一起时，大家却往往忽视。在工作中，我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门，各自为战，往往不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力，沿着公司的大方向走，自己部门的业绩自然会提升。若是目标太短浅，一心只想提高自己，那么即便自己再强大，如果公司实力提不上去，最终自己也会成为一只井底之蛙，没有好的平台，能力也就不会有一个大的提升，众人拾柴火焰才高！
3、有效的沟通，成功路上的捷径。游戏用鲜明的事实告诉我们，沟通的重要性。一开始，大家都闷头苦干，却忘了最基础的沟通。其实，只要我们稍微勤快一点，与其他组的人交流一下，就会发现我们各组任务的相似处，在时间紧迫之时，拿来主义未必不是一件坏事。工作中，前人的经验对我们这些新人来说，真的很重要。有时，我们碍于面子，可能不肯张开金口去问问前辈，最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到，还白白浪费了时间。工作中，我们的确需要多思考，但是，及时的向前辈请教，与同事多沟通，也会让我们少走弯路，事半功倍。