道而不术，空也。
看完一年顶十年，想起了跃迁，道而有术的逻辑，深入的去理解和使用。
而显然这本，是一篇通俗简单的鸡汤文。拼凑和总结了许多人的理论，成为了可以快速可以翻完的文，像是和喝了一锅没有营养的鸡汤。
难得幸运的是犀利的评论区文，逻辑营养十分。
幽默：
（一）多听搞笑的内容。比如《老罗语录》，我曾听了上百遍。
（二）多背段子，并找机会用自己的语言讲给别人听。
（三）根据不同场合的需要，改编段子，并多讲。
（四）自己遇到什么好笑的事情就整理成段子，讲给别人听。
（五）多跟幽默搞笑的人一起玩。
牛人
怎样找到很多牛人
我给大家分享五个渠道：
（一）新媒体平台。我关注了很多牛人的微信公众号，我会给其中的一些人留言，有的真的会回复我，并且愿意和我沟通。
（二）社群、培训班。我参加了很多社群和培训班，在里面会遇到一些牛人，我会想办法结交他们。
（三）付费约见平台。比如，通过“在行”App付费约见，这个App上入驻了各行各业的牛人，我会通过搜索关键词查找到相关领域的牛人，并约见他们。
（四）他人引荐。比如，见牛人的时候，有些牛人会给我引荐其他牛人；再比如，有的朋友知道我要见牛人，也会给我介绍牛人。
（五）自身吸引。有了一定的名气之后，很多牛人会主动找我。
何谓主题式见牛人
选人还要看“五心”。
第一个心，野心。
如果一个人野心不足，对自己的要求和期待自然就高不到哪里去，你怎么能指望他可以独当一面、出类拔萃？
第二个心，平常心。
如果一个人情绪波动太大，遇事易慌易怒，承受不了太大压力，他不仅自己做不好事，还容易给其他人带来不良影响。
第三个心，感恩心。
如果一个人不懂得感恩，他很难跟其他人处好关系，不利于团队建设。
第四个心，敬畏心。
如果一个人胆子太大，什么都敢做，不敬畏规则，你敢把事情交给他吗？这种人，能力再强也不能用，因为破坏力太大了。
第五个心，专心。
如果一个人总是分心，很难沉下心来做事情，他很难做出成绩。
团队管理
（一）要有检查机制。我的助理曾经给我分享过一句话，大意是这样的：别人不会完全按照你说的去做，除非你会检查。
（二）发现榜样之后，不能只是夸他，还要让他去分享、去帮助其他人进步。
（三）报酬要跟结果挂钩。不按结果给钱，干得好的人会失望，干得不好的人会被惯坏。
（四）要鼓励团队成员出去学习，增长见识，不做井底之蛙。
（五）要打造“有话直说”的氛围，让大家愿说真话、敢说真话。
（六）要让团队的人有足够多的活干，千万不能让大家太闲了，毕竟很多问题真的是闲出来的。
（七）作为老板，你应该坚信：你能帮大家成功，你自己也就成功了。
为什么要定高目标呢？
如果目标定低了，我们的努力程度会大打折扣，成绩自然也就上不去。
如果定了高目标，大家会更拼，最后就算没实现原定目标，结果也差不到哪里去。
向上学，升级自己，积累势能。
向下帮，以教为学，吸引用户
甘为人梯，近我者富。
甘为人梯：把自己当梯子，总是帮他人上去。
近我者富：不断打造成功案例，让靠近自己的人变得更好。
自我激励：
（一）你是干大事的人。
（二）你的时间就是你的命。
（三）绝不忍受低质量的社交，想尽办法多与高人对谈。
（四）遇到好书，至少读十遍。
（五）普普通通做人，轰轰烈烈做事。
（六）远离鲜花和掌声，但你要多送花，多鼓掌。
（七）重要的不是有多少人关注你，而是有多少人了解你、信任你、需要你。
（八）利他是最好的利己，帮别人赚到，你也会赚到。
（九）真正的成功，是找到自己想要的活法，并有能力去捍卫它。
（十）被重视、被鼓励、被夸奖、被理解、被支持、被需要，是你的刚需，也是别人的刚需。
（十一）极致践行，自能脱颖而出。
（十二）让自己变得更好，是解决一切问题的关键。
读万卷书好学
行万里路行动
阅人无数人际
名师指路老师
自己去悟思考