2022-10-06

今天与大家一起分享

      《晨光06：30》251天

            【冯唐成事心法】

      《为什么人是第一位的》

以人为本，我们要以什么人为本？如何找到这些人？我们在经过事事的变化才会发现只有合适的人，才能靠得住。人永远是第一位的。

刘备三顾茅庐，找到了一群卓越的人。形成了一个卓越的团队。可口可乐当时说过如果你把技术迭代更新只要公司的核心人才还在。那么公司无论何时都不会怕被取代。技术可以更迭，唯有人才是根本。一个不重视人才的企业。它的公司是没有好的项目，所有的钱都是有成本的。年化收益不能低于10%。对于一个企业来讲，它着急有笔钱要投出去。就不用担心，有人会来投资的。现在所有企业者主缺的是“人”的问题。当企业做大时，所依靠的是人的力量。人才是企业的竞争力。自古帝王创业没有不难的。创业不难而守业更难。“失之于安逸，守成难矣。”领导者的快乐,在于如获至宝发现人才。

1，选项

2，募人

3，建制

老板追求，离场领导，很多时间要招募到顶级人才。喜新不厌旧，人才不等于伙伴。顺眼的有可能是假象。在这个无常的社会里，人不可靠，但又是唯一可靠的。对人才的真正重视，花无百日红，人无千日好。

老板对自己核心高管的尊重，关心，爱护程度是不够的。对高管的默契，融合度是不够的。所有的不情不愿都写在了脸上。如果公司压力大了到关键时刻就会崩了。有时候你觉得人不可靠，是因为你没有靠对人。

1，靠训练有素的自己

2，靠勤奋，笨拙的自己

3，靠能“大处着眼，小处着手，群居守口，独居守心”的自己。

在招募人才的时候要像追求心仪已久的异性一样，要有越挫越勇绝不放弃的精神。事在人为，车到山前必有路。最核心人才招募时一定要老板自己去甄别！

招募人才时只要招到一个时，有可能就会带来一群人。招募的人太年轻的话，她会压不住场的。如果用“可爱”来形容的话，就代表她的气场是不够的。因为在招募的时候，是需要言语交锋的，这样她就不容易接的住。招募的过程是互相博弈的过程。工资比，制造业7—8%，正常的是7.5%。医疗业20%，达到共赢，水涨船高。人事费用占营业收入比率。定标准后人资负责人来把控它。人效比如果某个部门低了，就要告诉团队负责人，这个部门该减人了。老板本人一定是关注人才的。在对人才的选，用，育，留上做投资，再不行的话就换人。宁愿用4个一万的，不用5个八千的。给人才匹配更高的工资。起到转化，少而精，推波助澜的作用。

感悟：

企业当中唯有人才是最可靠的。作为老板要对自己的核心高管尊重，关心，爱护，团队当中要有默契和融合度。这样才能提升企业的竞争力和凝聚力。在招募人才上要越挫越勇，求贤若渴，绝不放弃的精神。部门的人效比低了，就要减人。最后在对人才的选，用，育，留上做投资，不行的话就换人。

张铂译此心天地可鉴，此生必做大道德之人，为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万事开太平，成功创办世界企业500强，创建成功大学，持续影响人类5000年，生命不息，奋斗不止，至死不渝，势必达成！