思维导图—时间管理

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一、分配管理

1.阿姆达尔原则

永远优先解决最主要的矛盾，做对改变结果的权重最大的事情。

比如做公司，永远优先明确战略和组织架构和招最优秀的人，而不是先花费大量时间优化细节。

时间管理最重要的不是管理时间，是管理目标。

2.记录分析时间

每个月抽一天时间作为样本，比较详细记录下自己的时间分配。你会吃惊发现自己浪费的时间如此之多

3.利用碎片时间

碎片时间利用好碎片时间的秘诀是提前为碎片时间储备任务。

把一些来不及看完的好文章先放在有道云笔记，或者把碎片时间可以做的工作提前列好，碎片时间马上进入状态。

二、计划拆解

1.写备忘录

前一天晚上给一天列一个简单的计划，告诉自己无论如何一定要完成的事是哪一件或两件。一定不要列得太详尽，因为一定要给随机时间留足大量时间。

2.拆解任务

学会把大项目拆解成小项目，完完整整地拆解不要遗漏，再给每个小项目设置完成截止日期。你会很从容。

3.分类

三、 MVP意识

Minimum Viable Product——最简化可实行产品。不要埋头把任务从0开始做了，然后无限投入，直到达成你脑中的“完美”，再去交付给你的上司你的客户或者再去测试。很多时候你会发现你的完美作品在市场眼中是shit，或者需求根源就错了。做一个最小可交付的版本，然后马上得到反馈，再持续迭代。

比如有了灵感想写篇几千字的文章，可以先把一百字大纲写出来，先和你的主编讨论一轮，让她提前给到你建议，你再下笔如有神。

四、管理他人时间

要让对方知道你的计划，明确时间节点，并且要有“时间颗粒度”的共识。

如果你的时间颗粒是“分钟”，对方的时间颗粒是“天”，那汇报和交付都会陷入尴尬。

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