37%最优决策原则:简单2步,帮大科学家搞定二婚问题

在故事的森林中,有一只小猴子。

它闲着没事出门溜达,路上锦鲤附身,陆续捡了栗子、桃子、香蕉、玉米。

因为一次只能拿一种东西的设定,小猴子丢下了个头较小的栗子、桃子和香蕉,最后怀里抱着满满的玉米,吹着口哨,打道回府。

如果故事停在这里,会是一个很轻松的治愈系故事。

然而没有。

偏偏在路上,它又看见了一个大西瓜。

西瓜好吃啊!小猴子咽了咽口水,纠结了一会儿,还是扔下了玉米,抱起大西瓜,吭哧吭哧地往家搬。

一个不小心,左脚拌右脚,小猴子摔了个大马趴,怀里的大西瓜也滚进了小河里,沉了下去。

小猴子最终一无所获。

小时候看这个故事,坚定不移地觉得是小猴子太贪心了,才会什么都得不到。

但现在重看,我恍然,不是贪心,它只是不知道如何选择,只能无奈地接受命运加给它的种种安排。

这其中,更多的是时机的问题。

时机的重要性,不必我说,大家都知道。

特别是在恋爱中,更是讲究在对的时间遇到对的人。

模范夫妻钱钟书杨绛夫妇,便是在对的时间遇到对的人。

钱钟书杨绛夫妇与女儿

二人曾一同在清华大学求学,杨绛是钱钟书的师妹。

在第一次见面时,钱钟书就直接对杨绛说:“我没有订婚。”

而杨也随即表示:“我没有男朋友。”

男未婚女未嫁,才子佳人的神仙爱情由此开始。

后来这对眷侣顺利地谈恋爱、结婚、孕育爱的结晶,相濡以沫数十年,一本《我们仨》向世人展示了爱情原本的模样。

而同为民国时期的才子佳人,徐志摩与林徽因的故事却大为不同。

林徽因与徐志摩

在认识林徽因之前,徐志摩已经结了婚,妻子是出身名门、秀外慧中的张幼仪,夫妻二人也曾有过甜蜜温馨的美好时光。

1921年春,在英国读书的徐志摩遇到林徽因,一见钟情,随即对她展开了火热浪漫的追求。

林是清醒的,她知道徐已有妻室,便对他说离了婚再来谈与她的感情问题。

后来徐真的离了婚,但因缘际会,造化弄人,那时的林徽因已经与梁启超之子梁思成坠入爱河,徐林二人再无可能。

林徽因与徐志摩

后世也有很多人感叹:若是当时徐志摩尚且单身,是不是与林徽因就不是现在的结局了?

但过去的终究是无法挽回,这其中也是徐志摩的选择,说句有违现世道德伦理的话,若是当时他选择立刻与妻子张幼仪离婚,是不是就不会被梁思成横刀夺爱了?

可见,时机固然重要,当事人的选择却更重要。

一个绝好的时机摆在我们眼前,如果我们选择不去抓住它,它也只会不留情面地溜走。

那么,是我们不知道选择很重要吗?

不,正是因为我们知道选择太重要了,才迟迟做不了选择。

为什么现在那么多人会觉得自己有选择困难症?

穷固然是一个原因,但究其根本,是源于我们内心深处的恐惧。

我们恐惧的不是选择本身,而是选择背后可能带来的损失。

因为我们人类的天性就是厌恶失去。

比起得到那一刻获得的满足感,我们更难以接受失去那一刻带来的心理落差。

这也是为什么很多商家会给消费者打出“先试用满意再付款”的噱头,因为东西一旦到了我们手上,我们就会觉得这个东西已经为我们自己所有,这时候如果再让我们退回去,大部分人会觉得遭受损失,从而乖乖掏钱买下这样东西。

那是不是意味着我们只能被这种感觉牵着鼻子走了呢?

当然不是。

早在18世纪,不相信感觉,只相信数字的数学家欧拉就为选择困难症患者们提出了解决办法——37%最优决策原则。

这个办法包含2个阶段——look then leap

第一步,选择。

你打算在一周内买到一件满意的外套,一周有7天,7天的37%就是3天左右。

在这一周的前3天,你不需要考虑购买的问题,只需要多看,为的是给自己后面的决定提供参考。

第二步,决策。

从第4天开始,一旦看到有比前3天看到的更让你满意的外套,不纠结,将它买下来,它将是你最好的选择。

这个理论的知识点就在于37%上。

这个数字不是欧拉凭空想出来的,而是经过大量精密的计算得出的结果。

这个理论最著名的例子,可能就是同为大科学家的开普勒的二婚问题了。

开普勒画像

作为史上最伟大的天文学家之一,开普勒在科学上的成就斐然。

他发现了行星运动的三大定律,在光学、数学领域有重大贡献,更是杰出的物理学家、数学家。

然而,饶是这么惊才绝艳的人物,也为择偶问题伤透了脑筋。

当时,他的第一任妻子因病去世。出于找个女人抚养孩子、管理家务的想法,开普勒开始给自己物色第二任妻子。

一共有11个候选人——

1号,口臭,淘汰。

2号,太过养尊处优,淘汰。

3号,已经跟别人订婚还有了私生子,肯定要淘汰。

到了4号,可算有了好一点的评价:长得不错,还有着“运动员似的高挑身材”。

但开普勒犹豫了,因为他听闻5号候选人“端庄,节俭,勤奋,爱继子(据说)”,他想先看看她再决定。

不看不打紧,这一看更纠结了。5号也是个不错的选择,他陷入了犹豫之中。

犹豫来犹豫去,最后4号、5号等得不耐烦,跑了。

没办法,开普勒只能继续往下看:

6号,让他感到害怕,淘汰。

7号,又是一个很迷人的淑女,但大科学家已经决定先过一遍所有候选人,便让她先等一等。

不出所料,7号也跑了。

8号,没什么感觉,淘汰。

9号,是个病秧子,淘汰。

10号,体型不满意,淘汰。

最后的11号,还是个幼齿萝莉,也只能淘汰。

11个候选人见了个遍,开普勒依然没能脱单,这其中到底出了什么问题?

很简单,大科学家开普勒与我们一样,在选择的时候都害怕错失后面可能出现的更好的选项,百般犹豫之下,最后连一个像样的选项都没留下。

而37%最优决策原则,就是为了这种害怕出现更好的选项而迟迟做不出决定的心理而生的。

在37%的选择之前,我们会因为看到的选择不够多而做不出决定。

但当这个度超过37%,我们又可能错失最好的选择。

故而,37%是一个刚刚好的锚点。

开普勒是幸运的,尽管在这轮物色中遭遇失败,他最心仪的5号候选人又回头来找他,二人最终结了婚,组成了一个新的家庭。

巧合的是,5号候选人在11个人中,正是出于37%左右的位置。开普勒无意中,还是践行了37%最优决策原则。

需要说明的一点是,运用这个理论,并不是能保证百分百让你挑到最好的,而是帮你在多种选择中挑到一个尽量好的选项。

毕竟世界是复杂的,37%最优决策原则只是数学家从数学的概率角度出发,提出的一项理论,它有着自己的局限性,它能做的,是尽量帮助你在芝麻西瓜混着放的世界里,挑到尽量大的西瓜,而不是小小的芝麻。

我们都知道世间事没有尽善尽美的,比起没得选,有一个当下尽量好的选择已经足够诱人。

故而,当你下次陷入选择困难之中时,不妨试下这个理论,做个小小的数学题,为自己争取一个好的选择。

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