当遇到素质低，强势的同事，我是这样做的：

网友说：有个素质低，又凶悍强势的女同事，我分分钟想爆炸。

素质低和强势两个不同概念。

　　素质就是一个人在社会生活中思想与行为的具体表现。在社会上，素质一般定义为：一个人文化水平的高低;身体的健康程度;以及家族遗传于自己的惯性思维能力和对事物的洞察能力，管理能力和智商、情商层次高低以及与职业技能所达级别的综合体现。而我们说所素质低的人，一般指的是在社会交往人群中综合体现比较低。但素质低不等同于强势，强势的人不一定素质低，素质低的人也不一定强势。因此这两个也不能等同说一起。

素质低的人最通常表现为：不懂的尊重别人，在公共场所不懂得自律，不顾及他人感受。

而强势和素质低也是不同的概念。

　　我们来剖析一下强势的人通常有几大特点：

　　首先我们要知道，强势并不等于强大。强大的人具有内在的实力和外在的魅力，他们有着强大的气场，但对别人的态度是谦恭与温和的，懂得尊重别人，不会轻易挑战别人的底线。

　　而强势的人为了所谓的自尊，强撑出一副“我很屌”的气场，不懂得尊重别人，经常通过打压、贬低别人来抬高自己，并通过压榨别人的能量，来增强他自己的能量。

强势的人通常有几大缺点：

　　强势者时常自负

　　强势者总认为自己是最牛逼的，姿态永远都是高高在上，在他们眼中，只有她才是最好，他们永远都只善于发现别人的错误，却发现不了自己的问题。

　　强势者不愿承认错误

　　强势者总是羞于承认自己的错误，尤其是面对比他资历能力弱的人，即使他们是错的，也要摆出一副盛气凌人的姿态。他们害怕承认错误，更害怕接受别人比自己做的好，表明看上去是强大，实质是难以面对现实。

因此，遇到素质低又强势的人

作为领导通常会这样做：

　　方法一：炒他“鱿鱼”。

　　方法二：让他穿“小鞋”。

　　方法三：同岗位再招聘多一个相关人才。此方法对于强势的人来说，是最佳的一种方法，强势的人最大的优点是不服输，为了赢为了业绩，他会付出一切。要会充分利用这个特点去达到共赢。

　　若，对方能力上无人替代，以上方法行不通，

　　那就

　　好好投其所好，好好相处

若他是你的同事，那该如何面对？

　　方法一：能不接触，就不要靠近，你屌，我更屌。

　　方法二：业务上无法避免沟通，掌握技巧，投其所好，化敌为友。

　　注意：有争议时候，切勿当面顶撞，委婉指出对方问题，或找同事一起帮忙去沟通并商讨问题。即使心中有无数个“草泥马”飞奔，也要稳定情绪。对于低素质的人，“忍”是最好的方法，素质都不在同一水平上，你还跟他计较个啥。若心理确实受憋屈，那就画个小人戳它。若不忍，你非得让他不好过，他也肯定会加倍奉还。

记住：要想职场混得好，人与人关系必须处理好。