阅读训练营推广文稿

一本书像一艘船,带领我们从狭隘的地方,驶向无限广阔的生活海洋。

——瑞士作家凯勒

但是

你上次读完1本书是什么时间了?

今年已经过去了四分一,你看完10本书了吗?

你认为自己在努力学习提升,但你真的因读书而让自己更自由了吗?

阅读是一种对自己最高效的投资

可你知道什么样的书能够提高自己的价值?

谁能够帮助你突破职场的瓶颈

谁能够在你消沉放弃时给你以希望

当你以为自己孤独一人,蹒跚在冰冷的城市之中

当你以为路上只有自己,不会有人为你指路,不会提醒你路上哪里有坑时

你可能从来没有发现,早有前辈走过你正在走的路,并且为你留下了详细的攻略

这攻略就藏在商业书之中

每次当你翻开书的时候,总会遇到有人冷嘲热讽,他们害怕你太努力超越了他们

每当你阅读商业工具书中,总有人说你太功利,他们在隐藏自己不肯读书的懒惰

当你读到一本烂书时,他们总会说你应该只读经典,他们在逃避犯错才能成长的事实。

世界读书日

是时候抛开这种种荒谬的言论,为自己的未来做一点投资,每天读1本书,让自己变成 一个有价值的人了

分享大纲

三种读书方法,实现3次职业越迁

同声传译读书法:3天成为专家的读书法,升职管理层

创业者读书法:1小时读完1本,1个人活成1个创业团队

企业家读书法:透过现象看本质,洞察规律与原则

读书在不同人生阶段的价值

职场即战场,读书能力可以帮助你10倍速于同辈的成长

洞察人性,明了努力与回报之间的关系

学会爱自己,不论世界如何纷乱,心中总有一方静土

如何读书

选书就是找师傅,3种老师为你指路

读书就是找答案,每个人都能站在巨人的肩膀上

行动才能有回报,将知识落地是独一无二的竞争力

晚上好,欢迎你收听今晚的读书方法分享。

我是李翔

今天晚上我想跟大家一起讨论的问题是

职场危机与瓶颈期

什么叫职场瓶颈期?

看不到升职加薪的希望就是瓶颈期,不论是从员工升主管,还是从经理成为ceo,或者是创业找不着方向,都是瓶颈期。

职场危机更简单,你所在的公司倒闭了,或者干脆整个行业要完蛋了

中兴公司如果无法再经营下去,而你恰好又是中兴的员工,那你遇到的就是职业危机,它与你的能力、努力没有关系,表面看起来是天灾,但实际上是你缺乏危机意识

我的职业生涯中,就曾经经历了许多次的职场瓶颈和职场危机,几乎每次,都是读书拯救了,这也是我们今天要分享的内容。

我想分享的不是如何一年读400本书,建立知识结构,提升你的认知这种虚的概念,而是非常实际的问题:怎么在职场上活下来,活的更好,用更少的时间,挣更多的钱,怎么以喜欢的事为业,同时还能自由安排自己的时间,甚至可以一边旅行一边工作。

我的名字是李翔,现在居住在深圳,今年40岁,已经工作了18年了,遇到过的职业瓶颈期和职场危机已经多到数不过来,今天就只分享有代表性的3个阶段

第1阶段是体制打工,从1名打杂小弟成为了深圳电视台当网站的主编

第2阶段是创业者,从1名无业游民成为创业孵化器担任总经理

第3阶段是自由职业者阶段,从1名3流业余培训师,成为专业翻译、专业心理咨询师,最后在知识付费浪潮中赚到了第一桶金。

在这些大的职业生涯的间隙,我还曾经当过咖啡师、开过淘宝店,管理过家电卖场、组织管理过高交会和文博会,

细细数来,自己这10几年曾经在10来个行业中游走,从写销售文案,到大型演讲,从摄影摄像灯光布展,到写营销计划,管理培训团队,都是一个人一手包办,很多朋友对此很好奇,你怎么能够如何迅速人在不同行业、不同职位之间切换

被几十个人问过以后,才意识到自己好象有那么一点不一样,作为记者我也曾经见过很多能在多行业切换的人,他们一般要么高智商,要么情商,或者家里背景资源丰富,而且多数人切换行业后,做的事情往往浮于表面,很少有人像我这样,进入任何一个新的行业,都会达至专业级的水平

由于被问的太多了,我抱着减少麻烦的心态,想着梳理一下自己的经历,把自己如何能够快速切换行业,突破瓶颈期的经验分享了出来,我看到自己做过的唯一一件与众不同的事,就是爱读书,在过去7年里,我更是以每天读1本书为目标,读了2000本商业书

这个分享最初只是在一些线下沙龙几分钏的分享,随着想了解的朋友越来越多,去年则开办了高效阅读训练营,帮助2000多名同学,掌握了如何一个月阅读20本书的能力。

1、读的快——真的能够2小时左右读完1本书(这些是想读书的人)

2、有回报——每天的工作时间减少了1-2小时(这些是把实践了书中知识的人)

3、有底气——自己遇到的问题一定有人遇到过解决过,需要的只是找到那本书,解决它(面对瓶颈期如何突破)

第1次职场危机

工作了5年后,我在深圳电视台,还是一名打杂小弟,看不到任何升迁的机会,一个月工资4000块,吃住在家里,标准的月光族,每天的娱乐就只能看书,别的娱乐消费不起,只能看看网络小说。

有一天,总经理叫我过去说:听说你是市场营销专业毕业的,公司现在需要组建一个市场部,你专业对口,去把这个部门建立起来,制定部门的工作职责任,然后招聘你们部门经理,做好了你就从员工升到主管吧。

我们总经理是正牌的经济学博士,曾经在一个大型集团担任过副总,绝对不是我去去别的公司抄一份资料回来就能糊弄过去的,而我除了一个市场营销的学位和一些不落地的理论以外,对于市场部的工作一无所知。

这是我第一次面对职场瓶颈:“从员工到管理者”

从员工到管理层的职场瓶颈,其实就是由于我对管理没概念导致的,但悖论的是,没有管理经验,你就不能升职,你不升职又不会获得管理经验。

要打破这个僵局,方法非常简单和便宜:读传记

《记事本圆梦计划》的作者熊谷正寿在书中,在他小时,父亲告诉他,读书能用几小时的时间,经历别人的一生,获得别人用辈子时间换得的人生经历,世间再也没有如此划算的投资了。

为了能够让总经理觉得我是一名市场营销专家,于是马上直奔书店,买了5本营销人写的书,特别选择了在企业里担任过市场部的人写的书。

读传记是了解一个新的行业,进入一个新的行业成本最低的方法

读这类书有一个非常重要的秘诀,就是要查字典

每一个行业都有专用词汇——术语

如果是我们完全听不懂的词汇,比如区块链,你知道自己不懂,这还好

最麻烦的是很多词汇,我们以为自己懂,但其实不懂

这是我在考同声传译时学到的读书方法

比如说市场营销

对于行外人来说,招一个市场部的经理,就是对公司的销售业绩负责的

但实际上市场营销的英文实际上是marketing,而销售是指sales

所以在看了书以后,我向总经理汇报时,明确提出了市场部工作的两个要点

1、市场部是做什么事的

2、市场部需要什么人

市场部的工作是产品设计、定价、推广和渠道建设

而销售,在我们电视台,那是广告部的事

市场部需要什么人呢?

1、经理:营销战略设计和执行

2、主管:推广活动的组织和执行

3、专员:渠道联系和维护

从对市场部一无所知,到完成市场部架构设计、市场部人员招聘规划,总共用了3天时间,实际上在做完这些以后,我只是知道了市场部应该做什么,但对于市场部的工作具体怎么做,仍然一无所知,因为传记里只会记录发生了什么事,而很少写具体的操作步骤

最初我以为是自己在投机取巧,后来接触了许多企业高管,发现他们和我也是一样,他们都是通过看书或者找前辈请教的方式,先知道了应该做什么,然后在做的过程中才去学习如何做。而不是等自己准备好了,再去做。

这是我第1次意识到,读书不仅仅可以用来娱乐和学习

读书是一种投资行为,它是让自己变得更有价值的,这种带有功利性质的阅读,与中国传统文化中,认为读书不应该是功利的,是有冲突的。

我就这样开始大量阅读各种职场人的传记,自己的职位也从1名小主管升到负责管理整个深圳电视台的网站主编,带着30多人的网编团队,打败了我们的宿敌报业集团的网站。

但也就在这时,我遇到了自己第一次的职业危机。首先出现问题的是报业集团,他们的广告收入因为互联网的兴趣大幅缩水,然后2011深圳电视台在连续多年广告增长后,广告年收入出现了跳水式缩减,公司内部斗争突然加剧,而这种在情况在我看过的许多传记中,都是行业衰败的征兆。

我直觉反应,传统传媒行业,可能已经要不行了,我想离开电视台。

实际上这与今日中兴的很多员工的困境是一样的,经此一役,既然中兴熬过了这次中美斗争,很多人也会意识,公司不是我的家,我需要为自己的将来负责了。

作为一名在体制内混了10几年的人,突然跳进自由竞争的社会,面临的是自己完全不知道应该做什么的困境,而我这次解决职场危机的方法,仍然是读书,只是读书的方法和选的书不一样了。

第2个故事:会检视阅读就能成为自由职业者

裸辞从体制内出来,首先要解决的问题只有1个:活下来

不用打卡了,也没有人给我发工资了

没有老板来管我了,也没有客户需要我了

为了谋生,为了养家糊口,我做过家教,经营过淘宝店,为了招揽客户发过传单,但都无法持续做下去,直到有一天,我的时间管理老师给了我一个机会去企业里讲印象笔记的商业培训课,2小时3000块。对于当时每个月坐吃山空的我来说,这是一笔巨款。

这个工作只有2个小小的障碍

1、我从来没用过印象笔记

2、我从来没做过培训

更直接点说,这事我唯一有的资源,就是有1个月的时间去做准备

我把这两个问题分解成了4步

第1步:列出我解决的问题

第2步:选购专家写的书

第3步:为解决每个问题设定时间限制

第4步:行动、反馈

这套方法,来自我一直使用的高效阅读法。

《高效阅读法》是一本书,作者是本田直之

他本身是一名自由职业者,从事写作、演讲、铁人三项培训、美食顾问、投资顾问等角色

我首先解决的是自己没用过印象笔记的问题,我把当时市面上所有可以买到的印象笔记的书全买回来,读一轮,用2周的时间,让自己成为这个领域的专家,至少看起来像个专家。

然后再用2个星期时间准确自己的课程

作为课程,最重要的就两个问题

1、演讲

2、制作ppt

制作ppt为例,

以前我制作ppt都是想到哪做到哪,

制作一张ppt用时经常长达50分钟,

但我搬出了据说是制作ppt的经典书《演说之禅》,书中介绍

制作ppt有7步:

0秒思考——写下脑中的点子

看客户访谈资料,写下可以执行的想法

看旧ppt,写下演讲的精要

打印出来、分类

整理结构大纲

制作”高桥流”胶片

”美术设计”

结果

制作ppt的时间,从50分钟一张,变成了3分钟一张

这次培训,说实话,效果一般

但通过这次培训,我认识了许多人

1年多以后,在万众创业浪潮中,朋友在深圳科技园建立了一家创业孵化器,邀请我成为孵化器的总经理,我问他为什么:

他说你不是我见过的最好的管理者,但一定是我见过的人当中,最擅长解决新问题的人,创业孵化器遇到的都是各种各样的新问题。

在担任总经理的任期上,我几个月时间就从一个单纯的培训师,变成熟悉产品设计、培训、营销、销售、财务、hr各种工作的通用型人才,不专业,但至少能分辨好坏了。

由于管理理念与创始人有冲突,我选择了离开创业孵化器。

没有带走一分钱,一个客户,但带走了我所有的财富

财富就是那些,没有人能从我身上剥离的东西:我的知识、能力、经验、认知还有坚韧的心态。

3、企业家读书法:透过现象看本质,洞察规律与原则

从孵化器出来后,我回归自由职业,坚持做1人公司,伴随着我的仍然是书本。

这一次我看的书和看书的方法又一次改变

在职场的时候,我看传记,获得的是更高职场的视野

在创业的时候,我看的是工具,获得的是解决问题的能力

回归自由职业者以后,我想寻找的,是人应该如何活着的答案。

前面我们介绍过《高效阅读法》的作者本田直之

他是一个追求生活即工作,旅行即工作,独自1人在路上的波希米亚人

企业家们最爱的是稻盛和夫,他建议你如果不能选择工作,那就主动付出,去爱上你的工作,为自己,为家人,为公司所有员工的幸福而努力

基金公司推崇的桥水基金公司CEO雷达里奥,把自己一生所有思考决策的过程都写在纸面上,然后把这些思考决策变成软件程序,帮助自己做理性决策判断,追求最优解

特斯拉和spaceX的ceo elon musk的人生原则是第一性原理,他认为任何事物运转的规律都应该遵循物理学的原理。

应该如何生活,是一个没有标准答案的问题

甚至无法通过分析思考去推导。

唯一的判断方法,是去生活,在生活按你想活的方式活一次

如果不适合你,那就换一种方式

在去年的知识付费浪潮中,无数的人在抢风口红利

我选择了相反的方向,舍弃了一切营销和销售的机会

把所有的时间都用来研发课程

用市场营销的调研,去了解客户的需求

用心理学的动机,去激励每个学员的学习动力

用时间管理的技巧养成习惯

从一期只有30个学员的小群做起,一期一期的滚动。

回来神来时,一共做了11期的训练营,居然也做到了100万的收入

收入本身并不重要

重要的是它证明了,在这个时代

如果我们主动构建自己的知识资产、人脉资产

然后通过行动帮他人解决问题

我们是有权利,有能力按自己的方式生活

你可以没有财务自由,仍然要花时间工作

但只要你愿意,然后通过读学习前辈们的经验

你就可以因为做自己喜欢的事而获得金钱回报

你可以自己决定什么时间什么地点工作

而不需要再去挤早晚高峰的地点

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