【破冰行动】36/100 事有轻重缓急

读《高效能人士的七个习惯》第三个习惯要事第一。

-明天的投标任务书还没有完成。
-孩子的家庭作业需要辅导。
-隔离邻居来访，讨论世界杯球队。
-约着朋友打一场球。

时间管理理论第四次演变主张做好个人管理，维持好产出与产能平衡，即安排完成好生产、生活的方方面面。

日常生活中，我们面临的事情，根据轻重缓急程度分为四类（四象限法则）：
1类：重要且紧急
2类：重要但不紧急
3类：不重要但紧急
4类：既不重要也不紧急

当面临这四类事情时（例如文章一开始的四件事情），会如何处理呢？
相信大多数人甚至所有人，会把1类事情排在最前面，把4类事情排在最后，至于2类、3类，我想多数的人们还是根据紧急程度来处理。

调查研究表明，多数人被带1、3类事情占用了大量时间精力。
高效能人士告诉我们，要将大部分的时间精力放在第2类事务上，处理【重要且不紧急的事】是高效能习惯所倡导的。

处理事情应当按照重要性进行排序，而非时间紧迫性。因为，重要的事情如在不紧急时错过处理，早晚会升级为即重要又紧急的事情，总是充当救火队员的我们，只能在处理紧急事情上投入大量时间精力，生活工作会受到严重影响。