转载：在访谈中提到工程师的职业发展，杨冰给出了自己的建议

转载至 自研分布式架构 SOFA 背后的工程师

杨冰：其实这方面的鸡汤是很多的，我就说一下多自己个人的感受，因为这个也不算我个人原创的，我是看到一些东西，结合我自己的体会。前一段时间摩拜的创始人后来套现离开了，发了一篇比较负面的文章，说你的同龄人现在在干吗什么的。后来又有了一篇比较正面的文章，我觉得分析得挺好的

第一个，年轻人在做选择的时候，要看点线面，首先选择比努力更重要。怎么选择呢？我面了很多的年轻人，大家非常看眼前的。我分享一下，一个是看微观，一个是看宏观。看宏观是说，你在选择的时候，你要把自己投在一个大面上是好的，有机会让你成为亿万富翁的或者是欣欣向荣这个方向去发展的，你行业要看得准，方向要看得准。第二个，你看线的时候，你要看这几个赛道当中有几家公司，你削尖脑袋也要前去，或者是尽量优先去考虑，而不是说随便找一个就可以了。第三个，再到点是指微观的，有可能你在面上OK，线上面不是最佳，在点上面可能要去做一些平衡。你可以在年轻的时候带着一个向前看的心，多选择到一个投资自己或者是自己能够学到更多东西的地方去，差不多就是线、面选好之后，在点上做平衡。比如说有一家公司很好，在线上明显优于另外一家公司的，但是那个团队没有特别牛的人，只是说这家公司很好，你进去可能会带着这家公司的光环，但是你学不到很好的东西。光环没有了之后，你原先可以做的事情，在你到了另外一家公司之后你是做不了的。所以你宁可去选择大方向正确，弱一点，但是那边有一个牛人或者说你能够成长的公司。我觉得这个就要看自己在宏观和微观上的平衡了。

第二个，靠谱比聪明更重要一点。我在看团队的一些人，包括养，包括发现走得快的⼀些人，都是一些站在比较高的角度或者是完成事情比较靠谱的人。改变环境其实是挺难的，如果说你可以改变自己来适应这个环境，招数不一样的话，你在哪里都可以做好。如果你觉得这个公司，这个庙已经装不下你，你自己再怎么变，这个能量已经到了天花板的话，你就换一个地方。你一定要想办法去改变自己，去为这件事情负责。

第三个，如果说年轻人的话，我们面试的时候还会比较看稳定性。虽然说刚刚讲了那么多，但是其实如果说大家无论是做业务还是什么，其实可能3年为期，很多东西一年、两年是很难有沉淀的。你一旦从一个地方换到另外一个地方，人际关系要重新建立，信任关系要重新建立，你的机会要重新去获取。你再不断重复，在新的地方去证明自己就会消耗掉很大力量，你就很难再往上全走了。所以他在深度和广度上就会出现一个瓶颈。我们会在看人的时候，如果真的是招比较有潜力或者是比较好的人才的话，不仅是看稳定度和忠诚度的问题，也是在看他是否有耐心沉淀下来在这个领域里深耕一段时间的。我个人结合一些东西，我觉得这三个点是比较重要的。