优酷土豆闪婚 婚后孩子是问题

优酷和土豆出人意料地宣布,双方将合并为优酷土豆股份有限公司,而土豆网将退市。双方宣布,已于3月11日签订最终协议,双方将以100%换股的方式合并。
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根据双方签订的协议,合并后,优酷股东及美国存托凭证持有者拥有新公司71.5%的股份,土豆股东及美国存托凭证持有者拥有新公司28.5%的股份。土豆将继续保留品牌和平台的独立性。
另有媒体报道称,古永锵将担任新公司的CEO,王微则将进入董事会。
优酷土豆单季亏损近两亿 土豆占3/4
据优酷昨日公布的第四季度财报显示,该公司第四季度净收达到了3.0930亿元,同比增长103%,但成为也达到了2.43亿元,环比增长25%。其中,带宽成本为1亿970万元,占净收入的35%,内容成本为9070万元,占净收入的29%。
土豆网3月1日发布的第四季度财报则显示,土豆网第四季度净营收为1.665亿元,同比增长69.7%;净亏损下降至1.489亿元,上年同期净亏损2.637亿元。其中,带宽成本为7040万元,占净收入的42.3%。
两家网站当季合计亏损接近两亿,宽带及内容成本依然沉重。
没有永恒的敌人,只有永恒的利益
就在不到3个月以前,优酷和土豆曾各自发起维权行动,指责对方侵权,并索赔数亿。尽管两家公司在2010年初有过合作,但长期的口水和争斗让外界普遍认为,排名网络视频前两位的优酷和土豆早已势同水火。
于是,当两家公司宣布合并的消息公布的时候,不禁让人想起因丘吉尔而家喻户晓的那句话:“没有永恒的敌人,只有永恒的利益。”
事实上,近年来,发生在优酷和土豆之间的每一次摩擦和暧昧,都围绕着一个主题:版权。而随着两大巨头及整个行业对于版权争夺的不断加剧,反而逐渐推高了版权价格,更加重了整个行业的成本负担。
两家网站的合并,在提高了宽带和内容成本的议价权的同时,也可以将成本进行分担。不论是对于现金出现匮乏的土豆,还是希望坐稳头把交椅的优酷来说,这次合并都是一笔和算的买卖。
“豆被合并证明土豆即使上市以后他们的现金流仍然不够。”酷六CEO施瑜表示,“双方合作各有目的,优酷是为消灭一个竞争对手,而土豆则是无奈的选择。”
但双方在解决了成本压力的同时,麻烦和不确定性依然存在。
古永锵:何时赢利尚无时间表
虽然行业前两位的携手让人很容易联想到寡头垄断,但一方面,两家网站的市占率之和远未达到垄断的水平。另一方面,搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺等网络视频行业的新势力借助原有平台的优势,已经将战火烧到了优酷土豆的门口。而随着一个更为明确的目标的形成,乐视、PPTV、迅雷等都会将优酷土豆视为“假想敌”,所以,古永锵此后面临的竞争可能会更加血腥。
与此同时,两家的合并,是否真的能让视频网站走出亏损的漩涡,依然是摆在优酷土豆面前最大的问题。古永锵第一时间给出的答案相对保守,他在昨晚召开的2011年第四季度及全年财报电话会议上表示,“对盈利时间不予置评”。面对单季累计近2亿元的亏损,削减成本目前仍停留在纸面上,真实效果是否能达到预期仍待检验。
给予UGC更多的耐心或发力自制剧或许是扭转局面的方法。但面对门户网站的围剿,优酷土豆这艘巨轮即便想调转航线也不是件容易的事。因而,开辟新的盈利通道,可能也会成为一条不错的出路。
专家:用户成本或将提升
尽管略显窘迫,但优酷土豆毕竟牢牢把守着视频行业的第一集团。于是,两家的合并势必获得更多的话语权,除了成本议价时可以放大声音,对于主动提高广告价格和增加付费内容也获得了更多的底气。
“在网络视频领域内,版权影视剧、高清视频、高质量长视频的广告资源其实是比较少的,优质资源价格以及售卖以及提价其实已经提上议事日程,从去年下半年到现在,视频网站已经在纷纷提升广告的价格。” DCCI互联网数据中心总经理胡延平表示,“另外一个方面,随着市场里面竞争主体的减少,付费视频的市场以及用户在使用视频方面的成本在一定程度上是会推升的。”
优酷土豆闪婚 婚后孩子是问题

情理之中,意料之外。视频行业一家独大的方向或许是对的,只是来得太快。

3月12日夜,优酷宣布将以全数股票交换方式收购土豆网,土豆美国存托凭证(Tudou ADS)将退市并换成1.595股优酷美国存托凭证。粗略估算,此次交易额达到10.4亿美元,创下中国互联网市场最大的股票交换并购案。双方以“优酷土豆有限公司”命名合并后的新公司,而优酷的美国存托凭证将继续在纽交所交易,代码为“YOKU”。

“这可能是一个抱团取暖的并购。在双方都缺乏资金境况下,合并有利增强双方在视频领域的竞争力。”汉理资本董事长钱学峰在接受记者采访时指出,而有知情人士的观点:“土豆网做出这一决定或受到董事会压力,上市后,土豆网依然受到低毛利和现金压力的严峻考验。”

受此消息影响,土豆网开盘价达到42.32美元,较上周五收盘价15.39美元上涨174.98%。此前,土豆网的股价已经开始剧烈波动。从3月6日起,土豆网连续四个交易日上涨,涨幅达到30%,与前几日的突然下跌形成对比,拐一个大弯。

土豆网预计将在13日召开员工大会,以安抚没有心理准备的员工,其创始人、首席执行官王微的心情则成了一个谜。土豆网在王微的努力下已成长七年,历经风浪,去年8月,费尽周折的土豆网终于成功登陆纳斯达克,但仅7个月后,又不得不面临新的转折。

“王微的内心肯定不会开心,看着自己的‘孩子’交给别人。”一位接近土豆网的人士评论:“但交易并购在美国是非常成熟的金融产业,创始人得以不断开创新的创造。深受美国文化影响的王微应该也认为此次并购案合情合理。”

“漂亮”的并购案

“合并后,优酷土豆的购买力和灵活性都有增强,将促使全行业更加理性。”12日夜电话会议中,优酷网CEO古永锵在答投资者问时答。此外,古永锵和王微就合并事宜的详细披露:两家公司并过后,两个网站在前端仍分开运营,整合只在后台;两家公司都将致力于将利润最大化,但盈利仍没时间表。

首席财务官出身的古永锵素有“财技高手”之称,“优酷土豆合并”,他再次上演一次出色的并购案。公开消息披露,优酷网和土豆网是以协议合并、名义换股的方式进行并购。从表面上看,古永锵出手颇为阔绰。

并购前一天,土豆网和优酷网市值分别为4.36亿美元和28.53亿美元,比例约为13.3%:86.7%。按最新披露的消息,合并后土豆拥有新公司约28.5%股份,优酷拥有新公司28.5%的股份。

优酷给了土豆较高溢价。对于价格的达成,古永锵表示:“根据双方的收入与用户数量等指标决定,其中,收入是最重要的标准。这一溢价公平得反映双方的价值。”

此前,优酷网和土豆网2011年第四季度及全年财报显示,优酷网2011年净收入达到人民币8.976亿元,较2010同期增长132%。土豆网2011财年净营收为人民币5.122亿元,比2010财年增长78.9%。

古永锵认为,“此前,土豆网由于交易量低、缺乏现金等原因,内在价值原来并未完全实现。合并后,这些问题将得以解决。”

“并购是你情我愿的事情,双方在没有付出任何资本情况达成协议,可以证明两点:一是,双方都缺钱;二是,双方都很迫切。”钱学峰说。

按土豆网披露的2011年财报,土豆网2011财年净亏损为5.112亿元。而且2012年被视为视频行业的整合之年,名列前两位的视频网站如果继续打斗,可能更拼得头破血流。“这两家合并之事可能是行业发展的必然。”视频网站PPTV公司CEO陶闯则说。

“但不同于以往并购案主要以‘一部分现金、一部分股票’的方式达成,优酷在没有拿出任何现金的情况下,实现并购并不常见,做得非常漂亮。”一位不愿具名的投资界人士表示:通过股票交易,优酷仅仅以抬高公司市值作为代价。

该人士认为:“并购绝对是利大于弊。优酷和土豆并购后,将达到中国视频市场约一半的市场份额。而按土豆网此前公布的财报,其在2012年有望实现盈亏平衡。并购之后,将有利于新公司的规模优势。”

并购之后,优酷和土豆网将面临着一系列的整合难题。业界预测,优酷网和土豆网将展开一轮大规模的裁员,涉及到包括CFO在内公司高管,以及内容采购、销售、技术和市场等人员。目前披露的消息是,古永锵担任新公司的CEO,王微将进入新公司的董事会。

业界普遍对并购案持肯定态度。在并购之前,优酷和土豆的资金压力都非常巨大。优酷网虽然一直保持视频领域第一的宝座,但是上市巨额融资,并未实质性提高它的盈利水平。

DCCI互联网数据中心创始人胡延平认为,“此次合并,弱化竞争强化合作意义大于合并,有利于降低双方成本, 尤其是视频版权采购成本,提升视频广告价格和营收。两家今年营收都将倍增, 合计可接近30亿元左右。”

根据易观国际的统计数据显示,2011年第4季度,中国视频市场份额占有率中,优酷位列第一,占据21.8%,土豆位列第二,占据13.7%。古永锵此前曾表示,“优酷如果不加速摊销内容成本就基本接近盈利。”

“优酷和土豆在采购上有相当高的重叠度,两家合并后,采购的成本几乎可以节省一半。” 上述不愿具名的投资人士分析道,“此前,两家在广告竞争上存在互相压价的现象,这个现象如今也可以缓解,配合广告每年上涨的速度,新公司的广告价格至少有10%-15%的提升空间。”

此次,优酷和土豆的合并也将意味着,视频网站的竞争进入新一轮高维度的竞争。目前,“僧多粥少”,同质化竞争依然是视频行业严峻的现象。土豆网被并购可能只是2012年视频领域的第一家,还将会有更多并购整合在该行业上演。

“新一轮洗牌即将开始,最后这个行业将剩下不超过四个主要玩家。”易凯资本CEO王冉预测。

3月13日,受优酷土豆合并的影响,乐视网(300104)股价大跌3.53%。中国证券报记者了解到,多数互联网专家认为,这将使优酷和土豆产生巨大的协同效应,提升上游版权采购、下游广告定价的溢价能力,而对乐视网等竞争者形成不利影响。

自春节后,乐视网股价一路上升,这主要归结于其自身良好的业绩和《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》等利好政策的出台。乐视网2月29日发布的业绩快报显示,其2011年营业总收入接近6亿元,较上年同期增长151.22%,营业利润为1.6亿,较上年同期增长121.27%;净利润为1.3亿,同比增长87.05%。

易观国际的分析称,合并前优酷占据中国21.8%的网络视频广告市场,土豆则占据着13.7%的市场份额。在合并完成后,优酷土豆合计份额将高达35.5%。此次合并,视频网站竞争格局将进一步呈马太效应,投资者对乐视网的前景产生了忧虑。

土豆网曾是乐视网的合作伙伴。2011年底,土豆网与乐视网建立战略合作关系,双方曾共建合资公司,实现版权共享,其中乐视网占51%股权、土豆网占49%股权。今年年初,乐视网又联合搜狐视频、土豆网共同抵制优酷的搜酷搜索。在数次针对优酷的行动中,乐视网和土豆几乎都站在同一阵营。

在业内人士看来,曾经的“战略伙伴”忽然“倒戈”的确让人始料未及。但同样让人意外的是,乐视网首席运营官刘弘显得颇为“大度”。他表示,网络视频行业的并购整合是行业大趋势,优酷和土豆的合并,有利于整个行业的差异化发展,其他主流视频网站将获得更多的市场份额和广告投放。市场格局的变化将为快速成长的乐视网提供更广阔的发展空间和更大的市场机会。

对于此前乐视网与土豆网共建的视频合作平台,刘弘表示,该合作平台将继续按照合同约定进行。根据合同约定,土豆网可在其页面上推广乐视网拥有独家网络版权的内容,此合作并不适用于优酷平台。

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