你为什么无法跟85后90后员工打交道

最近老有一些老板向我抱怨，说85后90后员工不好管理，太有个性，过于浮躁。

  真的是这样吗？

  首先我们来看看管理的历史，在瓦特发明蒸汽机后，世界进入了工业化时代，就像卓别林的电影《摩登时代》中一样，每个员工就像巨大机械的一个螺丝钉，重复着 同样的劳动，这种思想贯穿了整个近代史，也必然影响到管理者的思维。（就连“人力资源心理学这么优质的订阅号，也是这个思想）

  与此相反的是，现在的85后，90后，是在后工业化时代的个性化时代成长起来的，以前的工业化管理方式，当然不再适用，你现在用石器时代的以物换物去跟人家买东西，人家也不会卖给你不是。

  管理就是与人打交道

  很多老板花费大量的时间，在监督员工做事上，并且下了大力气做培训，或者手把手的教，然而结果并不理想。

  这就要注意到管理不是管做事，你无法把员工克隆成你自己。每个人都是独特的，他们的生理基因不同，成长环境也不同，你觉得你可以在一个月内把20几年的成长结果改变吗？这不科学，也不现实。

 那该怎么办

  道德经中讲过，顺势而为，道法自然。既然你无法短时间内改变员工本身具备的势，那就要顺其而为。

  这里所说的顺，不是由着性子来，而是通过了解他们的世界，用他们的语言和思维方式与他们沟通。

  真正的管理高手，不会把大把时间花费在管理做事流程上，而是应该花在了解员工上。最鲜明的例子就是马云，他根本不懂计算机，也不是管理学的专家，却让他的员工心甘情愿的为其拼命。他也是中国的互联网公司中放权最彻底的领导者之一。

  然而了解是远远不够的，还需要学习，史玉柱说过，老板的任务就是看书，学习。

  作为一个领导者，你不能仅仅在员工喜好的地方仅仅做到了解，要学习，实践，有自己的体会，你才能跟员工有交流的内容。

  由于经营开心白日梦网的原因，我大量的接触了85后和90后的年轻人，甚至00后。当他们在开心白日梦上创作作品的时候，我丝毫没看到某些“老人家”说的各种毛病，相反，我看到了他们后生可畏的强大学习能力，而且都比我这样的大叔要好无数个层次。我为他们感到开心。

  毛爷爷说过，没有调查就没有发言权，很多媒体，撰稿人，没有做过任何深入调查，为了迎合“老人家”（这里的老人家是指心里上，比如星爸心里就很年轻，还用 微信聊天呢）的喜好而恶意的妖魔化这些年轻人，有些老板看了就以为都是这样，我可以负责任的说，我接触到的没有这样的。不要被某些不怀好意的人所误导。

 怎么操作？

 曾经有个老板跟我说，不知道怎么回事“小伙伴”就火了，当时我心里觉得非常好笑，可以说大量的网络流行词汇都是源自百度贴吧，甚至一些视频，图片也是，而连这样最基本的内容都不了解，还想借助贴吧做生意，真是可笑之极。

 如果你没有上过贴吧，那现在就去，那里相当于中国年轻人的facebook。贴吧最神奇的就是无论你输入什么，他都能帮你找到一个相应的贴吧。。。

 如果你没有玩过qq空间，那也去看看吧，玩玩吧，看看年轻人是怎么玩qq的，我见过一个小孩为了点亮qq的所有图标，充了很多q币。

 当然，如果你想成为年轻人思想中的领导者，推荐去开心白日梦网，上面都是有才的年轻人。

结语

 

  我们已经进入了碎片化时代。其实这是很符合实际的，人也是如此，你能一天八小时不动，一口水不喝，眼睛不看向其他任何地方?要知道，人不是计算机，人不能 跟人性做斗争。未来很可能我们都是碎片化的办公，碎片化的学习。持续的做一件事情任何人都容易厌烦。所以碎片化的生活反而是更符合人性的生活方式，不过至 于这部分，星星就要写到自己的书里了，如果有兴趣等出来后，优惠提供给大家。

 最后祝大家国庆快乐，酒喝好不要喝倒，开车不喝酒，喝酒不开车,错开旅游时间，避免观景变成观人。带孩子出游的注意孩子的安全。