糖果企业需要怎样的知识管理体系

 

    虽然知识管理是一种新的管理理念,但是知识管理体系尚未成熟,还没形成统一的架构。知识管理的实施过程需要根据行业的特点和自身的资源条件而改变的,因行业各方面都有所不同,以致实施过程也有所差异。企业建立知识管理体现可采取不同方式建立技术知识管理体现,但最重要的还要结合企业自身的状况,借助其他企业的实践经验,选择既合适又经济的方式,建立有效的知识管理体系。

     建立知识管理体系一般有三个步骤:规划企业技术知识管理体系;建立技术知识管理机制;选择技术知识管理流程。不同的企业流程也有所不同,但都是围绕这3步而展开的。某居于世界500的糖果企业,由于企业有大量的规章制度、技术文档以及管理制度,业务过程复杂,工作繁重,缺乏了对知识的系统管理,导致管理成本支出过大。通过与天翎科技合作,建立企业的知识管理体系。

     国内知名的业务流程管理软件厂商——天翎科技公司,根据糖果企业的发展战略和管理模式进行规划,通过天翎myapps快速开发平台为该企业定制一个合适的知识管理系统。通过天翎的知识管理平台提供的强大功能满足了糖果企业的需要,大大降低了客户多方面的成本支出,有效地缩短了支持响应时间,从而提高了客户的满意度。除此之外,还提升了企业的知识管理水平,提高企业全体员工的工作效率。

本文摘自:http://www.teemlink.com/proinfo_041.jsp

 

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