战略管理

SAP书籍介绍

SAP系列图书目录1．ERP系统的管理问题...22．SAPNetWeaver－新一代业务平台...33．SAP最佳业务实践...34．MySAP集团战略管理...45．MySAP运营管理...56．MySAP
有点想鲁下·2024-09-07 17:51

公共部门战略管理的基本概念与过程

公共部门的职能，角色，组织结构及其与社会的关系受到人们的重视和关注，战略管理问题随之兴起。
iioter·2024-09-02 02:41

2021-08-19

熟悉这些创业者经验，能让你创业更加轻松成功定律它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。创业管理反映了创业视角的战略管理观点。
靓号的放·2024-09-01 21:33

思二勋：web3.0是打造应对复杂市场敏捷组织的关键

尤其是在多变且复杂环境中，特别要求战略管理的敏捷性和组织的灵活性。分布式商业生态战略、分布式自治组织与等管理思想的提出，就是基于不确定的商业环境下企业如何识别不确定性、如何面对不确定性、以及如何管
学客汇·2024-08-29 14:15

《科研管理》

ISSN1000-2995CN11-1567/G3《科研管理》期刊重点关注以下领域研究成果：管理理论与方法、技术创新、科技战略与政策、创新政策与管理、科技管理与绩效评价、科技法与知识产权管理、企业创新与战略管理
专注知识产权服务13937636601·2024-08-26 02:25

剽悍老铁：疫情之下，普通人如何保持竞争力？（4）

@苹果-创业者-深圳（80后）我是苹果，曾作为高级战略管理专员，为一家现已上市的公司完成招股书“业务与技术”部分。之后因为孩子，我选择做全职妈妈，但没有放弃探索能兼顾家庭又适合未来持久发展的副业。
洛柒姑娘·2024-02-20 15:00

简述公共部门战略管理过程。

公共部门战略管理是一个由明晰组织的使命、价值核心观及愿景，战略分析，战略制定，战略实施以及战略评估等环节组成的系统过程。由于公共部门存在着诸多的利益，相关者由代表组织内、外部利益和权利中心的人组成。
HeFeizk·2024-02-20 07:10

合理设计岗位职责及任职要求

依我的理解，战略管理常常需要“仰望星空”的务虚感，需要
王荣增·2024-02-20 02:00

如何理解‘’战略是关于如何获得竞争优势的理论‘’？

对于‘’战略是什么‘’这一战略管理的最基本问题，理论届和实践届至今没有形成一个令人普遍接受的定义。
鼎立潮头·2024-02-14 19:58

主宰时间，成就自己

我也遇到过类似的情况，承担一个重点专项工作后，各种任务满天飞，诸如战略管理类的汇报报告、经营务实会报告、月度运营报告、指标监控分析、重点项目进展汇报、体系例会报告、其他领域反馈的问题以
Christophe_7c85·2024-02-14 13:16

【学习分享】战略管理（16）——宏观环境分析的重要意义

【学习分享】战略管理（16）——宏观环境分析的重要意义【课程】圈外商学院在欧洲的历史上，曾经出现两位枭雄:一个是拿破仑，一个是希特勒。他们都以雷霆之势很快地征服了欧洲大部分地区。
简乐l·2024-02-11 21:53

喜欢追逐挑战的日子

总觉得自己还处于考证的荒废期，今天早上我也像往常一样早起，看了接近10页的《企业战略管理》。这种没有被外界打扰的高效能时光觉得弥足珍贵，也特别让人期待。
Fay嘟嘟·2024-02-11 08:48

战略管理—如何进行外部分析？

战略管理的第二步正是外部分析。外部分析：识别与评价对企业有影响的外部发展趋势和事件，目的是协助管理者制定适当的战略，从而利用机会并回避威胁。外部分析的核心就是收集信息，并加以分析。一、收集哪些信息？
经管读书会·2024-02-11 05:02

#每天一本书+一页笔记# 1549《重新定义培训》

一生一万本计划#10000/1549【阅读日期】20220613【书名】重新定义培训【作者】何欣【关键词】企业培训体系打造【分类】学习方法【简评】作者曾任职于5家500强企业16年，负责过多个企业大学筹建、人才战略管理工作
May终身阅读者·2024-02-06 07:39

《成事》：三个男人之间的故事

后来经查阅资料，我才得知，冯唐很早就进入了世界顶尖的麦肯锡公司，做到全球董事合伙人，后来又担任华润集团战略管理部经理，做了20年的企业管理。有这种经历来看，他谈管理，很有从实践中分
道长归来·2024-02-05 15:58

“三圈理论”视角下海绵城市建设政策研究——以广东省S市为例

“三圈理论”是美国哈佛大学肯尼迪政府学院的学者创立的关于领导者战略管理的一种分析工具，广泛运用于对公共政策的案例分析。
安鑫鑫森·2024-02-05 13:22

17.战略管理.组织级项目管理.项目集.项目组合.量化项目管理

基于对组织事业问题解决这一核心问题，可以将组织战略进一步细分为以下四种战略类型。(1)防御者(Defender)战略。作为相对成熟行业中的成熟组织，组织内部产品线较窄，同时组织高层也不愿意积极探索熟知领域以外的机会。除非顾客有紧迫的需要，否则高层不愿意就运作方法和组织的结构做出较大程度和范围的调整。组织努力的方向主要是提高组织的运行效率，扩大或者是继续保持目前的市场占有情况，预防竞争对手对组织原有
908486905·2024-02-03 23:54

构建以平衡计分卡为框架的全面预算管理体系

企业的生存与发展离不开战略决策，战略管理在企业日常经营中起到统筹作用，指导企业进行合理的资源配置，平衡增长与盈利能力。全面预算管理作为企业财务运营的重要方式，是企业管理实践过程中不容忽视的一部分。
intcube·2024-02-03 08:00

2023-08-30

今天跟大家分享的是2023年8月罗兰贝格大中华区的AIGC技术对产业影响的相关报告首先跟大家介绍一下罗兰贝格，这是一家成立于1967年的德国国际管理咨询公司，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司
何柳苑·2024-02-02 04:08

师书说阅读练习211《战略管理：概念与案例》

2022年五月第25本书预计读速5000字每分钟实际读速7800字每分钟想创业的话，没必要看这本书。>>企业战略的根本目的是持续盈利，>>VUCA，是volatility（易变性）、uncertainty（不确定性）、complexity（复杂性）、ambiguity（模糊性）的缩写。◆1.1战略的内涵>>从本质上讲，战略就是要以不同的方式进行竞争——做竞争对手“不做的事”（don’tdo），或者
师从书·2024-01-26 18:49

每天学点管理学

战略管理是面向未来，管理是一个复杂的系统过程。为了保证该过程有效进行，必须按照一定步骤有计划进行战略管理。
一枚千秋雪啊雪·2024-01-26 06:45

市场营销管理制度(最终修改版)-各行业都适用的

目录第一章总则第二章市场营销战略管理第三章市场管理第四章销售管理第五章客户管理第六章回款管理第七章业务员工作管理第八章附则附件1客户资料卡附件2客户信息卡附件3客户动态信息表附件4竞争对手信息卡附件5竞争对手动态信息表附件
CEO视界·2024-01-24 05:20

IBM前顶尖顾问：如何形成战略！

对于大型企业而言，由于其业务和组织的复杂度都比较高，因此可以考虑进行相对复杂的战略管理。
林畅是个小太阳·2024-01-23 03:27

你的战略，咋来的？

——伊戈尔•安索夫安索夫被称为战略管理之父，他所提出的安索夫矩阵，是被应用最广的战略分析工具。图片发自App两条坐标轴分别是市场的新旧和产品的新旧，由此分割而成的四个象限也应对着不同的战略，我们依次分
康森爱学习·2024-01-22 04:52

《经典优势》：如何让你的品牌更知名、更有活力、更受欢迎

最近入手一本新书《经典优势：品牌战略管理与核心价值打造》，感觉非常不错。看了两遍，还有些意犹未尽。
大地上的美人鱼·2024-01-21 07:08

“社交电商”项目管理原来如此简单（二十七）

二十七：量化的项目管理上篇我们介绍了“量化的项目管理”，战略管理(Strategicmanagement)是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术
牧小语·2024-01-20 20:27

企业起步阶段的战略选择

我们分析了企业的天时地利，也学到了如何知己知彼，按照战略管理循环，战略分析之后就到了战略制定或者是战略选择阶段。
林畅是个小太阳·2024-01-18 14:10

战略管理

这周的MBA课程是战略管理，由哈工大知名博导王铁男教授授课。昨晚的课程从7点到10点，全程全神贯注的听并做笔记，给自己赞一个，也给知识渊博被童鞋们称为佛系老师的王教授赞一个！
Miya的生活圈·2024-01-17 12:06

读书笔记#014《战略管理》建立战略思维能力

1.什么是战略管理这只是老板和高层的事吗，跟我们有关系吗？当然有，其实简单来说，战略管理就是我们今天为明天，后天的工作，目标达成，做准备。成功=做成事+持续的成事，那这个跟战略管理有什么关系呢？
坚信坚持的力量·2024-01-16 05:34

管理学是导图模板，真是太好用了！

管理学专业的学生往往需要学习大量的课程，比如《管理学原理》、《宏观经济学》、《会计学原理》、《战略管理概述》、《人力资源管理》等等。不过这些课程的思维导图，都可以在MindMaster导图社区里搜索到
mindmap·2024-01-15 20:12

管理的常识

战略管理:解决企业核心能力的问题有三个基本特征组成了企业的核心竞争力:1、核心竞争力提供了进入多样化市场的潜能;2、核心竞争力应当对最终产品中顾客重视的价值做出关键贡献;3、核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力
霁航·2024-01-14 15:56

什么企业可以办理CS？

有良好的资信和公众形象，有良好的知识产权保护意识，近三年无触犯国家法律法规的行为，无经营异常或严重违法失信行为，无不正当竞争行为；（三）满足《信息系统建设和服务能力评估体系能力要求》中相应级别要求；（四）能够提供充分满足战略管理
新标科技·2024-01-13 11:37

2019－5－24

看书极容易就睡着了,晚上看经济法与战略管理，40分钟左右吧，就完全地思绪陷入混乱中。自律,一个很流行的词汇。
阿元_bffe·2024-01-13 03:43

【旅行故事】战略管理@稀土永磁Amy@20211023@周六@上海

没有人可以帮我们，我们只有靠自己拥有一个战略思维。成功的战略等于29%判断*1%逻辑*70%执行。成功是每一项都要做对，有一个是零，那结果就是零。并不是加法的关系，是乘法的关系。乘法是等权，相互作用的关系。对未来做出正确的判断很重要！越枯燥的东西，越有价值。
稀土永磁Amy·2024-01-12 02:45

课后分享

本章介绍了公共部门门战略管理的基本内涵与过程;阐述了公共部门人力资源战略与人力资源规划的含义、意义、程序与方法等;分析了我国公共部门人力资源战略与规划的实践。
bd51bb632842·2024-01-11 03:05

190630陈晋蓉【二】金融财务会计联动的资本战略

公司金融模块第二讲资本视角下的公司运营第一讲中，我们讲了资本战略管理模型，也了解到资本战略由会计战略、财务战略和金融战略三个子战略组成。
天悦刘洋·2024-01-10 21:29

《公共部门人力资源管理》学习交流（第一周）

这次课程是继公共部门战略管理之后第又一次对公共部门相关理论课程的学习。本书是公共部门人力资源管理的入门教材，对公共部门人力资源管理的基本理论和实务进行了全面、系统的阐述。
晨冬思·2024-01-09 03:38

【转载】自我分析法（SWOT）

战略管理流程中的战略分
andycheng·2024-01-04 07:49

幸福云分享：企业战略规划真正落地的三个原则

时下，更多企业关注企业战略管理，开始做自己的发展战略管理。而有的公司却无法真正落地实施。一是计划不如变化快，真的按战略管理规划去做可能会带来风险。
幸福云商道·2024-01-03 09:35

2018-09-07

姓名：袁磊公司：海南蔚蓝时代实业有限公司组别：第361期感谢二组【日精进打卡第161天】【知～学习】《六项精进》大纲1遍共207遍《大学》1遍共180遍课外阅读书籍：战略管理【经典名句】战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划
三石_58fb·2024-01-03 06:21

波士顿矩阵 (BCG矩阵)

又称波士顿矩阵，英语：BCGMatrix）是布鲁斯·亨德森于1970年为波士顿咨询公司设计的一个图表[1]，目的是协助企业分析其业务和产品系列的表现，从而协助企业更妥善地分配资源，及作为品牌建立和营销、产品管理、战略管理及公司整体业务的分析工具
草明·2024-01-02 23:23

每天早起看书

每天早上起来看书，头脑很清醒，昨天去听了一个战略管理的课，有几点比较启发我的，1、所有问题的起点都会回到价值观层面。
月照花未眠·2024-01-01 20:12

数字化转型战略

在企业战略管理的书籍中，有一组比较“官方”的定义：“企业战略是依据企业本身的资源和实力选择合适的经营领域和产品，设计、开发并获取竞争力的一系列综合的、协调的约定和行动”。
杨伟锋poplar·2024-01-01 10:23

《如何找到蓝海❓》

图片发自App刻意练习计划之“遇见...”62/300，《如何发现蓝海》在前面学的《战略管理》课程中，有在市场竞争很激烈，已经是红海的情况下，如何发现蓝海的内容，我认为很重要，也仔细看了，但是记不住。
洁杨·2023-12-31 09:18

从三国志11看产品管理

我们分别从团队建设、资源管理、战略管理、组织建设四个方面来分析。1.团队建设：游戏里，一个团队里有几个武将/文官在某些方面特别突出（相对的），战斗/外交的胜率比一般的成员要高很多。
1491873ac96e·2023-12-29 08:21

一文读懂华为的组织绩效和个人绩效管理

一文读懂华为的组织绩效和个人绩效管理本文作者|谢宁，《华为战略管理法：DSTE实战体系》、《智慧研发管理》作者添加图片注释，不超过140字（可选）本文主要包含两大部分的内容：组织绩效管理和个人绩效管理。
谢宁华为战略管理研发管理·2023-12-24 01:02

战略实施

一、战略实施的重要战略管理循环图中我们已经了解了战略管理的重要性、为什么要制定战略以及我们在何种场景下可以选择哪个战略、各战略的优缺点又有哪些。学会了这些，你就学会了如何制定一个合适的战略。
林畅是个小太阳·2023-12-20 14:22

冯唐：可遇不可求，此时此刻的云，二十来岁的你

现居香港，曾就职于麦肯锡公司，曾为华润集团战略管理部总经理。“作家”“医科博士”“前麦肯锡合伙人”——这三种身份同时放到一个人身上，显得很奇怪。但在冯唐身上，这些得到了很好的融合。
简微柠Jean·2023-12-19 15:11

SAQ5.0可持续发展评估问卷将有效推动全球汽车供应链验证的合规性，全球知名汽车品牌纷纷采用，为供应链保驾护航

以及负责任供应商管理方面的政策和实践要求，汽车行业将面临着来自新市场、产品线和运营区域等多重风险挑战，全球诸多知名汽车品牌商将企业社会责任(CSR)/可持续发展是企业将社会、监管、环境和供应链可持续发展纳入企业运营和战略管理的范畴
leveragelimited·2023-12-19 12:10

1期个人目标战略管理训练营复盘——沉下心来，厚积薄发

22天的学习结束了，伴随着听课、作业打卡、视频打卡，一步步地梳理出自己的目标，细致了目标管理。22天前自己一口气设立了几个目标，甚至到每周、每日，实施起来困难，而且还是迷茫。一、以前这个信息的时代，网络平台出现很多的赚钱方式，自己也着急为什么没有副业。听说这个想着就先踏进去再说，不能输在起跑线上，结局是惨败收场。报了许多课程，想着技多不压身，好像每天都在忙。上完课，好像也没学到什么，反而更加焦虑了
芦荟_5840·2023-12-18 06:55
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