0bug到底碰痛了谁的神经？
嗯，这几天，网上对我《0bug-C/C++商用工程之道》这本书，嗯，还有我本人，是骂声一片。大家不信，看看CSDN首页和豆瓣网就知道了。
现在骂人者已经把问题提升到我的人品高度了，呵呵，打算彻底要把我批倒批臭。嗯，我这里也说句话，无所谓哈。
呵呵，原本不想理，就当春节大家图个乐子好了。
不过呢，我发现，谩骂的人群中，很多人根本没有看过本书，这就不科学了。书有样章，有目录，有前言和简介，都在网上搁着呢，看看三，实在不把稳，去书店，电子的书应该算正当出版物了，大多数稍微大点的书店，书城都有的，哪天过去的时候，顺便翻翻嘛，又没要你花钱买。别和我讲你从来不去书店哈。
如果一个人，看都没有看过本书，就开骂，那这个人的态度我先不论，我们来讨论一个问题：“他骂什么？”
嗯，这点呢，一个名字在叫做“匿名用户”的朋友，给了很多答案的，主要问题就是：“我看了0bug这个名字不爽！”。
这也合理哈，人家没看你的书，没时间看你的样章，那书名总还是看见的，骂书名就好了。
这里我就有个问题了，“0bug”这个词，到底碰痛了哪些朋友的神经？到底碰痛了朋友们的哪根神经？我觉得这个话题我们要讨论一下。
开始我有文章讲了的，0bug，是目标，我本人也没有做到的，但是，我认为它是我工作的目标。
其次，0bug我认为不难做到，一个公司产品要拿出去卖，总还是bug比较少嘛，你不可能一箩筐的bug跑出去卖嘛，开机就挂掉，你看用户找不找你麻烦。
为什么每个公司都要设置测试部，或者叫做QA部门啦，其实就是为了防止程序员在代码阶段，由于笔误，由于其他什么原因，导致bug，影响产品的销售。因此，我这里说句话：“只要有够强悍的QA部门，我们软件产品的bug不会多！”
其实我很多文章里面都有讲的，0bug，更多地是讨论程序员在代码阶段，能不能产出的质量高一点，你能不能QA一次过啊？别老是一个产品做出来，QA测个半年都测不完，从alpha1一直到alpha10，10轮都搞不定。
为什么要强调这个呢？
其实原因很简单，我的演讲《明日世界--云端计算模型下的程序设计需求》里面专门讲过这个问题，现在是团队合作的时代，以后，云端计算时代，程序员的团队合作要求更高。
我们程序员的软件产品，很可能不是最终产品本身，只是其中一个小模块，我们产品的用户，可能是最终的终端用户，但更多的可能是我们的团队伙伴，甚至就是我们本人：“程序员”。
我昨天写段代码，今天我去调用它，是不是说，“我是我代码的用户？”，我们团队成员的代码，我们去调用它，是不是说，“我是我团队伙伴的用户？”，我的代码，被我团队成员调用，是不是说，“我的团队伙伴是我的用户？”，大家去想。
可是，这些代码可都是没有经过QA验证的哦，可能是我孤陋寡闻啊，但我见过的所有公司，白盒测试一般是程序员自己的事情。QA一般只负责后期整合后的黑盒测试。
那我就要问了，如果我们乱写代码，bug无数，把所有的debug都丢给后期的QA去做事，那我们代码阶段，彼此互相调用，互相依赖的这种工作模型，是不是本身就会出问题？产品还开发得下去不？
所以我强调0bug，我强调，程序员一定要努力，细心地工作，哪怕自己从事的是很小的一个模块，都一定要把它作为最终产品来看待，力争做到0bug。
原因很简单，今天我做个带bug的代码，明天我来call，可能就会挂翻，团队伙伴来一样。如果我们不能从模块级就保证产品的质量，那最终产品不可能是精品。
一个机械加工公司，一个小小的车工，都还要一个质量检验标准呢，不能说车个零件一大堆bug，那回头安装都过不去，更不要说后期的整合检测了。
我一直说，软件业走到今天，该讨论一点质量管控了，不能再产能挂帅，一群程序员，写了一大堆代码，bug一大堆，产品卖不出去，或者，卖出去了，维护费比产品售价还高，公司赔钱做，那工作绩效还是等于0。那种以程序员提交代码数量作为工作考核的管理者，我只能说他不懂程序。
ok啦，到这里我们可以来讨论一下本文的主题，“0bug”到底碰痛了谁的神经？
我这里说句话，0bug，我认为不是一个工作指标，是一种思想，更是一种职业态度，应该算是职业程序员对公司和老板的一个应该做的承诺。软件业可能这么想的程序员不多，但有朋友是车工的，问问，他要是车出来零件，一大堆bug，你问问老板杀不杀他？
其实程序员也快了，目前，程序的发展，在朝着脚本化，规模化发展，大型外包公司已经比比皆是，程序员更像生产线上的一个工人，他必须保证自己的产品质量。否则的话，下个工序都过不去，原因很简单，别人装配不上啊。
但是，在过去的工作中，我也看到了太多的程序员，确实缺乏那么一点点职业精神，我听到最多的就是：“软件咋可能没有bug嘛？”，呵呵，说这话的，我看过有博士，硕士，也有中专生，嗯，我本人也说过哈，惭愧。
我想说的是，“0bug”这个提法，确实碰痛了这些人的神经。
大家有没有觉得这个书名，老板很喜欢看？呵呵。
如果老板看了会怎么样？IT业的老板，本来真正懂技术的其实并不多，即使懂技术，具体到哪个技术细节上，也不能比做这个的研发人员懂更多，那如果他所有的研发人员和他讲：“软件咋可能没有bug嘛？”，他也只有认，呵呵，这叫被忽悠了。
不过，如果老板看过这本书，嗯，就看过这个书名，咦，原来这个世界上真有“0bug”这件事，脑子里面有了这个概念，他下次被忽悠的时候，会怎么想？
所以我一直说，0bug不是程序的技术概念，不是工作指标，其实是一种思想和态度。
嗯，我这里也问句话，有哪个程序员，在接受工作任务的时候，堂堂正正地和自己的老板讲：“这件事，我努力做到0bug！”
我这里也摆句话，只要这个程序员说了，不管做得到还是做不到，这就是态度，老板会喜欢这种程序员的。
嗯，我想我说得很清楚了，麻烦大家看清楚一点哈。
别的人我不好讲，嗯，我自己会努力去做，也会努力向我的老板，尽力承诺做到。
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肖舸
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肖舸