一位同性恋看IT和管理

以前，我记得一则研究80％的同性恋是白领，而白领中很大一部分在高科技行业，因此，高科技行业的同性恋的人数比较多。象IBM、Oracle、Sun等国际上著名的公司都对同性恋十分宽容。IBM内部成立的同性恋的组织叫做雄鹰。

　　除去性取向，同性恋的主要形成是来自对工作和生活的一种状态。高科技工作者，精神压力大，工作节奏快，生活无序，生理压力也大，长期会形成这种生活状态。
　　读大学的时候，我在校外从事IT打工，遇见过一位同性恋者，他是公司的一位中层管理者，还是我的上级。面对一个不喜欢女性，而对男性有感觉的人、上级，打起交道来的确很微妙。不过，他是公开的，也很直率，但还是有很多同事觉得不正常……　　
　　关键的是，这位上级，在管理上的确有独到之处。
　　他曾经说过：“程序员，IT技术工作者，都很自恋，很压抑，但很透彻……如果企业管理吸取同性恋者的感知，那将引起管理的革命。人类社会的下一次革命就是打通同性之间的障碍……”

    我突然想起，以前日本足球在大赛来临之前，会组织球员看A片，说是通过性的刺激可以激发潜力和灵感。的确也是，人类的很多乐趣和快乐、灵感来自于"性"，这事不争的事实。
　　
　　所谓打通同性之间的障碍，是让同性之间获取刺激和快感，不仅仅是性的，还是沟通、感觉和理恋上的。
　　
　　为什么男女组合工作不累？有生理和心里的因素。但也说明同性工作，时间长了，就会累，因为始终有一种生理和心理的排斥，生理和观念的。
　　
　　打通同性之间的障碍，或许还真是个话题。就像技术一样，任何组件或者模块之间，是没有男女之分的，它们之间可以无限地通讯，这就是高科技的力量，也是性的力量。

    有位朋友说过“……上帝创造男人和女人，就是为了让男人和男人之间争斗，让女人和女人之间嫉妒……”