你的企业拥有自己的文化吗？

“企业文化”似乎是一个有些“虚”的概念，可是纵观商场，我们发现优秀的企业文化能对企业的生存、发展起着至关重要的指引作用。松下谦和、执着、一以贯之的文化让松下电器脚踏实地的美名远扬在外； IBM “为顾客服务”的文化让它成为优质放心产品的标志……企业文化以柔克刚，以内养外的功效正逐步显现出来。

 

任何企业都是由员工构成的，仿佛是一个微缩的社会，企业文化就是激励、制约、引导、凝聚与协调员工的“无形的手”。积极向上的企业文化能催生进取的企业制度，约束员工的惰性，激励他不断奋进；温馨团结的企业文化能帮助有困难的员工渡过难关，让他感受到企业的温暖，增加团队的凝聚力；勤奋好学的企业文化能营造企业的学习氛围，让员工获得分享与学习知识的喜悦……

 

企业文化的内容是非常丰富的，首先，应该包括企业的经营哲学与价值观念，它们体现着企业经营、管理的方法、观念、原则、追求目标及员工的处事方法，这些都是企业立业之根本；其次，企业文化应该体现企业精神，它可以凝缩成短小精悍、富于哲理的语句，便于职工铭记在心、实时激励自己，也便于企业的对外宣传与外在形象；然后，企业文化应该含有企业道德，它是企业经营立足的规范；接着，团体意识也是企业文化不可分割的一部分，员工对企业的归属感、荣誉感，员工内在的凝聚力与团结力是企业的巨大财富；再次，企业形象也非常重要，企业是否具有统一的标识，服务是否贴心、产品是否过硬，这些都构成了企业的外部形象；最后，企业制度也构成了企业文化的一部分，它是员工的行为规范，使员工个人的工作得以合理进行，内外人际关系得以协调，员工的利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现目标而努力。

 

国臣认为，构建企业文化似乎是一个庞大的工程，如何推动实施企业文化成为企业家的难题。管理专家发现，协同软件的功能与构建、实施企业文化的要素不谋而合。协同软件的企业门户模块能对内成为员工的工作台，让员工了解最近动态；对外成为企业的宣传门户，让客户了解企业的发展情况，为企业的对内对外文化宣传搭建舞台。协同软件的实施推广让员工只需要登陆 OA 系统，就能完成几乎所有的日常工作，企业的制度也体现在流程模块中，比如员工需要出差，他不需要奔走几个部门进行公文的批示，只需要轻轻点击鼠标，出差流程就会启动，自动发送到每一个节点的负责人电脑中。流程中的任何痕迹都能被系统完整地保留下来，帮助企业营造严谨、敏捷的企业文化。协同软件的协同工作模块让员工可以与其他部门的同事进行协作，无论企业有多大、相隔多远，就算不曾见面，也能在协同平台上看到对方的容貌，第一眼见到对方也能叫出他的名字。协同软件拉近了钢筋大厦中职业人的距离，让人与人的沟通通过协同的平台更亲近、更温暖，而这，就是一种团结、温馨的企业文化。协同软件的知识管理模块更能迅速搭建起企业的知识库，让公司变成大学堂，构建学习知识、分享知识的企业文化。

 

企业文化绝不是一朝一夕就能形成的，优秀的企业文化需要领导层的坚决落实与全体员工的切身履行，需要时间的积累，需要经验的沉淀。在这个过程中，协同软件就是一个好的工具与载体，依靠它，企业能够搭建起员工之间沟通的桥梁与企业内外对话的平台，完善自我的制度，让员工的工作更规范，让知识流转更顺畅，让企业文化更深厚。