你的软件开发项目中使用敏捷方法了吗？

Gartner公司于2009年12月发表了一份调查报告，建议采用敏捷开发实践，并预计敏捷的应用将会增长。关于该报告，Martin Proulx在“Gartner预测2010年：敏捷和云会影响应用开发的方向”一文中写道：

Gartner的分析师（Thomas Murphy 和 David Norton）预测，到2012年“敏捷开发方法将会在80％的软件开发项目中得到应用”。作者解释说，尽管在未来几年Scrum仍将继续普及，但是除非组织转向以团队为中心的文化，否则向敏捷的转变不会取得成功。

有些组织增加了对敏捷方法的使用，看到了如下益处：

（…）报告证实，那些成功地转向敏捷方法的团队确实看到了生产率的提高，特别是在“开发团队在响应不断变化的需求时的灵活性”上。

（…）整体生产率能够提高4倍这一承诺，在一些选定的组织中已经实现或者将要实现。

2012年已经过去，是时候来检验Gartner的预言是否正确了。与2010年相比，在你们公司采用敏捷方法开发的项目是减少了还是增加了，达到了80％吗？如果数量减少了：他们为什么停止使用敏捷方法，采用了什么代替方法？如果数量增加了：他们期望从敏捷中得到什么收益？

参考英文原文：Are your Software Development Projects using Agile?

感谢臧秀涛对本文的审校。

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