不一样的产品思维

1. 谨慎试错，应该对产品足够理解、对人性和社会足够把握，才去做尝试，这样的试错才是有小的。

2. 抽象认知产品的本质，

3. 不为占领平台而开发，

4. 好的产品是具有生命力的，

5. 不定义标准答案，

6.理解互联网本质，

7. 满足所有人的需求，

8. 寻找人类的共性，

10. 产品应保持核心结构，

google产品经理Ken Norton眼中的产品经理必须具备的特质：

1. 没有人要求你表现你自己，（我喜欢技术上的挑战但是不喜欢编码，喜欢解决问题但不喜欢别人告诉我该怎么做，我想成为战略决定的一部分，我想主导产品）

2.雇佣所有聪明的人，喜欢主动询问的应聘者。

3. 强大的技术背景，一方面有利于与工程师的沟通另一方面利于对驱动产品的技术细节的掌控。

应该思考的几个问题：

 3.1 为什么决定从工程师转向产品经理？

 3.2 拥有技术背景的最大优势是什么？

 3.3. 最大的劣势又是什么?

 3.4 在工程师向产品经理转型的过程中最大的收获是什么？

 3.5 有什么是你希望你在工程师的时候就知道的？

 3.6 如何赢得技术团队的尊重？

 4. 蜘蛛侠般敏锐的产品感觉和创造力。

5. 自己赢得领导力。

6. 打通多重观点的能力。