“救命稻草”的逻辑

“不抛弃，不放弃”，士兵突击里面的经典语言，很出名，常被引用，对这句话不是很感冒，反倒是有一个哥们说三多兄那个关于救命稻草的逻辑让我极其的欣赏和推崇。老三基本抓住了每个他能抓住的东西，这是何等的牛X，按角色的定义，他应该是没有搞清楚为什么要抓住全剧的无数根“救命稻草”，也看不清楚方向和未来，但他做了他力所能及的，拼命的抓住每一根“稻草”，最终老许找到了人生的支点。

遥想现在我们搞的信息系统，大方向基本上有很多人都能说个大概，为啥整了半天还不如老许？参考IT界大牛发展经历，跟老三的经历惊人的相似，在他们开始研究一个东西的时候基本上是一片茫然。大脑里面只有一个目标，这个东西好（跟老三觉得当兵好，进老A好一个逻辑），就开始死磕，抓住每一个想法（稻草）并将其实现。最终搞定了惊人之举。当然，这些IT大牛比老许有更高的天赋，他们把握住了方向，同时又有老许的核心精神，想不成功都难啊！信息爆炸的时代，就算不能想到什么惊世骇俗的创意，通过东拼西凑也可以提出一个大概。缺失的更多是落地的决心和把一个极小的点当成“救命稻草”的精神。目前我们的信息系统研发和应用方向极其的清晰，还有一堆人在研究计划，可谓有方向，有计划，比起三多来说，我们占了绝对优势，想想如果再有“救命稻草”般坚决的执行，想想就乐，前面一片光明啊，而且是越走越光明。可是如果缺了“救命稻草”，那真的是越来越黑暗了。这估计和网上常常说20W年薪招一个技工都招不到一个逻辑。

接着侃侃一拨人如何具备“救命稻草”的精神，德鲁克曰“管理的核心在于自我管理”，一拨人中如果只有一两个人在坚持“救命稻草”逻辑，那指不定就劣币驱逐良币了。但如果这一两个人在团队里面有极大的发言权（例如：山贼首领），指不定一段时间后大家就都奉承一个执行逻辑了。亮剑就是一个鲜活得一塌糊涂的实例，实例正反两面都有。太TMD鲜活了。看看独立团老李的自我管理做得真是淋漓尽致。不但他自己死磕，整个团都跟着他死磕，还死磕得无怨无悔。如果老李不具有亮剑精神，那估计把亮剑精神说到嘴皮磨破，也怕是亮不了剑了。这个估计就是老德这个自我管理想要表达的意思吧。。。。